2020年海外KOL网红营销攻略
随着疫情的发展逐步稳定，对经济的影响也逐渐凸显出来，广大企业尤其是中小跨境电商卖家，正面临着复工前的巨大压力。
新型冠状病毒肺炎，对跨境电商的各个方面都有着不同程度的影响。上到供应链下到配送物流，多多少少都面临着亏损没有业绩的状况。
那么面对即将复工的电商卖家，现在要做什么？能做什么？
“先解决复工的必要条件”
比如，防护措施不能少，除了运营可以网络办公外，仓库复工尤为重要。卖家对仓库所在地政府的政策一定要提前了解，能申请提前复工一定要申请。
建议不要强制员工提前到岗办公，遵从政府开复工政策安排，期间做好有监管制度的在家办公机制，鼓励员工积极性。
对于上班上岗的准备工作可以提前做好，例如：采购口罩、消毒喷雾、一次性手套、办公环境大扫除等，有条件也可以安排公司或产品线做好消毒工作，并拍照留存，必要时作为给客户信心的展示材料。
“安排备货”
针对延期开工的情况，跨境电商卖家要及时检查现有库存，预估库存消耗周期，将提前与供应商沟通安排备货视为各项工作的重中之重。
由于跨境电商的回款因平台而异，所以不同公司的核心平台需提前规划好不同生产成本和物流成本的输出，一定避免做出工厂一复工就“拼命”下单的决策。
以往的备货生产物流经验不一定适用疫情刚结束时，物流成本时效都可能会有很大出入。
“稳定现金流”
掌握公司资金情况，首先要先开源节流，资金链的稳定才是公司存活关键。这次疫情对所有行业是考验同时也是机遇，市场还在，谁活下来谁就能笑到最后。
“做好新规划”
疫情过后，卖家要对整年的规划重新做思考。如果现阶段资金压力不大，除了员工工资外，疫情之后，对于备货节奏和付款周期要做一定调整。
此次，疫情对卖家的最大启示是：首先要有抗风险的能力，包括要考虑备货基数、能延续的周数，以及资金能力。复盘工作应尽早部署，快人一步，莫等企业全部复工后再开展，时机很重要。
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