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2019-12-14 01:09:39

为期两天的2019年亚马逊全球开店跨境峰会结束了，今年的会议从内容到格局都貌似比往年更为精彩跟广阔，我们来稍微回顾一下大会的一些精彩内容。

一.获得2019亚马逊年度大奖的卖家

1.亚马逊2019年度品牌卖家：Anker

Anker 从2011年的1900万人民币，到2018年的52亿人民币，年增长率均超过50%，预估2019年有望达到70亿人民币。

Anker 多品牌策略：Anker从最早的充电品类，如今已经拓展到音箱和耳机等声音品类，还进入了智能家居，包括扫地机器人和安防类产品。

2.亚马逊2019年度最具全球视野卖家：

深圳市润丰数码技术有限公司

产品：体脂称、按摩器

深圳市兴先达五金塑胶制品有限公司

产品：电视架

佛山市啟盛服装有限公司

产品：运动服装

小米

产品：手机、平衡车等

佛山市科智美家具有限公司

产品：人体工学产品

3.亚马逊2019年度最具产品创新力卖家：

杭州丝裳电子商务有限公司

产品：家居产品

深圳市泽宝电子商务有限公司

产品：3C、美容产品

广州云格科技有限公司

产品：柔性供应链

4.亚马逊2019年度最受欢迎品牌卖家

郑州致欧网络科技有限公司

产品：家居产品

嘉兴子驰贸易有限公司

产品：服装类

深圳市绿联科技有限公司位于深圳市龙华区

产品：移动电源、无线充电器等

厦门俊亿供应链有限公司

产品：运动服装

匹克集团

产品：运动休闲服饰

麦克奥迪实业集团有限公司

产品：光学显微镜、数码显微镜

二.年度卖家Anker成功经验分享

在峰会上，安克创新创始人兼CEO阳萌对Anker发展的三个阶段做了总结，也可以为在亚马逊起步打造品牌的卖家提供思路。

第一阶段：渠道导向品牌。简单的讲就是卖产品。

第二阶段：改良品牌。当卖家认真的把东西卖好，开始有收入、有利润、有成长的时候，如果还想要进一步做得更好，就应该从人员配置、产品优化、改善运营、提升服务、做好营销等各个方面去改进业务，这个阶段称之为“改良品牌”。

第三阶段：领导品牌。想要真正成为一个领导品牌，成为全球市场某一个领域里真正能让消费者心中认可的数一数二的品牌，就不能再只是每天做一点点渐进式创新的事情就可以达到的，卖家需要真正从技术上打造出能行业最领先最独一无二的东西才行。

那么Anker是怎么努力让自己成为一个领导品牌的？

第一.Anker深入客户体验。从前两年便开始构建了一个相当规模的消费者认知团队，中国的同事和美国的同事每年有几十万美金的预算，真正去理解消费者的需求或者没有表达出来的一些痛点。

第二.在基础方面持续的投入研发。Anker公司约有1500人，其中近800人来自研发岗位。仅去年，Anker仅是去年在研发上的投入就将近3亿人民币，而且研发不是投下去当年就能看得到效果的。需要坚持一年、两年、三年的投入研发，才能够做出真正创新产品。

第三.本地化的营销和触达。从去年开始，Anker已经在全球各个国家定期开设线下体验店。本地的办公室团队会邀请当地媒体、消费者集体体验Anker的新产品。并且每年持续都做这样的安排。目前，Anker有美国和日本办公室，明年计划成立欧洲办公室，在每个办公室一定都是本地化的品牌同事，本地化的销售同事，用本地的语言跟本地的消费者沟通。