如何获取Amazon核心关键词,为产品带来更多的曝光?
亚马逊作为世界头号跨境电商平台,到今天为止,已经基本进入了所有主流的欧美亚电商发达国家。
在亚马逊全球各大站点的卖家里,中国卖家的数量又是牢牢占据了绝大部分的比例。
而在所有的中国卖家里,基本上80%以上的卖家都是小团队运作,有些卖家甚至只有一个人在操作。
不管是一个人操作也好,还是团队操作也罢,有一个岗位肯定是处于至关重要的位置。
这个岗位就是:亚马逊运营。
运营的工作很重要,因为整个公司产品的运转都要靠运营来进行,而一个合格的运营,又往往是一个亚马逊公司的顶梁柱般的存在。
同时,运营的工作又很苦逼,有很多的脏活累活也等着你去干,甚至有时候还要因为自己的失误而承担巨大的经济风险。
有很多人说运营是一碗青春的饭,上了年纪的人就会在人才市场上失去竞争力。
也有很多的运营最终通过自己的努力走上了管理的岗位,成为了电商食物链中最顶尖的那部分人才。
作为一名亚马逊运营,无论你自己有什么样的职业生涯规划,都要时刻对自己的岗位保持清醒的认识,既要在工作中避免踩坑,又要抓住一切机会来提升自己。
只要这样,当机会来临时,当危机袭来时,你才可能全身而退。
下面我们就来聊一下作为一名运营人员,会有哪些毁掉自己的习惯:
1、把自己当成螺丝钉
在很多大型的跨境电商公司,各个岗位之间的分工已经非常的细致。这对一个运营来说,这其实是很不利于自己的成长的。
这时候你就像是一台机器上的一个螺丝钉,任你在这个机器里工作了三年或是五年,你还是只熟悉自己岗位范围内的事情,你永远学不到岗位以外的其他知识。
这个时候,你就要多学多看多充实自己,千万不要把自己圈在那个看不见的牢笼之中不能自拔。
这是每个人天生就应该有的警觉,居安思危,以防后患。你要为自己找好退路,当你离开这个公司时,你是否可以胜任同等的或者更高级的工作。
2、没有时间管理的意识
作为一名运营,估计很多人都觉得每天的时间根本不够用。感觉时间很多的运营,估计在公司也都处于打酱油的角色。
在这样的快节奏的工作中,你要善于将有效的时间进行分配。在每天工作的一开始,你就想想清楚,我今天要分配多少时间来研究选品,要花多少时间来研究对手等等。
经常看到有些运营在论坛中进行得意洋洋的吐槽,说自己每天就是打开卖家后台看一下数据,然后就开始了一天的游戏人生。
其实这样毁掉的不只是你的运营工作,这样毁掉的更有可能是你的人生,毕竟每个人都要为自己负责,没有谁可以靠得住一辈子。
在时间管理和做事效率上,我给大家推荐一本书,叫做《金字塔原理》。
该书的作者为麦肯锡公司的首位女咨询顾问芭芭拉·明托,该书着重介绍了金字塔结构的思维方式,这是一种层次分明、结构化的思考和沟通技术,可以帮助我们高效地思考和表达。
金字塔原理就是“以结果或结论为导向的思考、表达的过程”。当我们思考或表达一件事情时,可以先提炼出一个中心思想或先抛出最终结论,然后这个结论下面有几个分论点作为支撑,每个分论点可能会向下延伸出新的论点或需要论据作为支撑,这样一层一层向下延伸,直到不需要再分解和提供支撑为止。
这样所呈现出的思维模型为金字塔结构,因而被称为金字塔原理。
作为一名运营,清晰的思路是必备的工作能力之一,相信看完这本书之后,你的逻辑思维能力会有一个质的飞跃。
3、对自己缺乏清晰的职业规划
亚马逊运营的技术含量,历来是一个难以量化的东西。
你可以说运营这个岗位很简单,一般新手小白三五个月就可以上手,甚至有些新手三个月的时间就已经可以带徒弟了。
你也可以说这个岗位很复杂,因为确实有很多的运营,已经工作了三五年,还没摸到运营的精髓在哪里。
无论你属于哪类运营,你都要想好自己今后的路该怎么走。
运营发展到最后无非是三种局面:转行、做管理、自己创业。
在目前“大众创业、万众创新”的大环境下,人人都想当老板,身边的很多朋友都辞了职,在家里自己创业亚马逊。
所以,当你还没有从公司出来的时候,最好是先把自己磨练好,把你该学的东西都学到,把你身边的资源都掌握。
只有这样,当某一天你决定出来时,你才不会畏首畏尾,你才可以大胆的朝前走。