服装界清流Everlane如何8年估值17亿美元？
在代运营公司工作三年了，为很多的商家都解决了跨境出口的问题，在取得优异的果实之下，（最美丽的是客户的笑容，最好听的是客户的声音），21世纪我们一直在讲究双赢，而双赢的目的就是客户产品出海，运营得到一定的报酬；每当一个个团队完成自己的GMV的时候，客户肯定我们的时候，那笑容是最喜悦的，客户电话里的声音是动人的；但是也会遇到很多的商家会在网上去了解店铺代运营靠不靠谱？市场上有很多的反感效果，那是因为一些不专业的的公司犯的错，验证了感情里面的一句话，！！！---他犯的错。凭什么要我来买单---！！！那我就具体的给大家介绍一下代运营公司能帮你做什么，希望这篇文章能给大家带来一些不一样的东西
在产品的不同阶段，如何精细化运营？
一、专业的人做专业的事情
电商代运营这个行业是伴随着电子商务的爆发式增长应运而生的，随着电商渠道的崛起，很多品牌企业面临全渠道的诱惑和挑战，当时对于这些企业来讲，进军电子商务不外乎两条路，一条就是自建团队，自行运营电子商务；另外一条是将电子商务业务“外包”，寻找专业的团队来代运营。
出于自建电子商务团队成本与风险控制的考量，很多传统企业选择了第二条道路，而这也成为了电商代运营企业开始兴起的源动力，而且值得注意的是，这些年回过头来看，在电商渠道能够做出成绩的品牌，几乎都是找的外包，“专业的事情得由专业人士来干，淘宝和天猫有它迥异于传统线下渠道的一套特有的规则。
二、高增长与高淘汰并存
目前电商代运营是巨大的市场空间与极高的淘汰率并存，市场交易规模从2009年49.7亿元增长到2014年2684.8亿元，增幅每年均在100%以上，代运营行业呈现出供需两旺的景象，其中在需求端，品牌商电商化与运营渠道多元化叠加，从而打开市场空间。不仅国内使用第三方电子商务平台的中小企业数每年稳步提升，外资品牌也在加速电商化；B2C平台日益成为网络购物用户的重要选择。
但与此同时，行业正处在剧烈转型期，集中度较低，较低的进入门槛与过高运营成本，导致资质良莠不齐、淘汰率较高。
三、精细化运营是大势所趋
之所以出现这种向大公司或在垂直类目有优势的公司靠拢的原因是因为，精细化的运营已经称为行业的大趋势，电商已经不再是体力活，而是会变成脑力附加值更高的行业，所以过去在垂直类目里或在消费者里有深度积累的公司会越来越凸显优势。
同时，在目前电商行业膨胀，成本虚高的大背景之下，品牌商苦不堪言，排名不等于利润已经成为业内事实，所以在夹缝中求生存的电商行业，对其精细化的运营能力要求越来越高，即花最少的钱获得最大的产出，保持住产品的基本定价不过度折扣成为衡量一家代运营公司的优秀指标。
随着电商代运营的快速发展，众多电商开始和这些代运营公司合作，在减轻了电商自己压力的同时，电商盈利也将有所提高
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