为何亚马逊不多给卖家产品流量加持,原因竟是...
壹
很多卖家都会烦恼到底该做铺货还是精品路线,有的人说精品化是未来跨境电商的方向,但又有人说精品太难,没有利润,相当于为亚马逊打工,想转铺货了。
其实很多卖家最开始是做铺货,而后转精品,但是其中能够发展起来的屈指可数,毕竟想要躲过亚马逊严打,限评各种高压政策,能让listing在其中存活下来已实属不易,更别说一不下心遇上同行恶搞,跟卖,侵权等各种外部因素。
而且精品最难得是在运营过程中需要耗费大量的人力,财力,短时间内得不到回报,因此很容易让不少卖家退步。
铺货的操作就相对简单,只要多蹭同行的产品流量,借助国内资源的供应链优势就可以轻松复制“精品”,虽然listing的寿命都不长,但胜在利润足,付出少,回报大。
还有人认为,选择精品还是铺货,看看其他跨境电商公司的招聘信息就知道了,几乎都在招精品运营,但真正能够做到精品爆款的运营又有几个,公司如果真有这样的运营还不是好好供着,怎么会流落在外。
贰
所以说如果是自己能够决定的事,铺货其实也不外乎是一条出路。
但也并不是说铺货就一定比精品好,从长远发展来看,跨境电商未来想要发展得好一定还是走精品路线更为靠谱,只是对于中小卖家而言,做精品的难度稍稍大了一些。
很多中小卖家做精品的条件都不够成熟,没有找准自己产品定位,本身质量又不够有优势,不够有特色,无法从众多精品中脱颖而出,这种情况下,宣传和运营又不给力,所以很多做铺货和精品的公司区别仅仅是在于FBA发货或自发货。
而这种情况下的精品仅仅是卖家在自欺欺人,觉得自己做的是精品,其实也只能算是“伪精品”,无法获得显著的效果。
仨
就拿做精品的大卖泽宝来举例,专注亚马逊平台,打造精品销售。该公司旗下5个自有品牌,主要包括大卖的3C类目电源类、蓝牙音频类,还有小家电类、个护健康类等各种产品。
有数据显示,2018年1-4月,泽宝通过亚马逊平台实现收入58729.99万元,占当期主营业务收入90.75%,借助精品化的运营也取得了傲人的成绩。
肆
再来看看以铺货为主的大卖傲基,SKU数量超过了60万,商品品类包括服饰类、家居类、数码类、其中以家居类为主要销售产品。
傲基的铺货模式很广泛,除了在亚马逊上销售,还在eBay、Wish、自建站和Newegg等各种平台上销售,多店铺跨平台。
由此可见,做精品还是铺货取决于卖家本身的付出和规划,精准定位,把握住方向,成为成功的大卖指日可待。