从上图多家分析机构的结果来看, 2018年外贸结构中,跨境电商贸易所占的比例不到三成,2022年跨境电商贸易的比例将超过四成,预计2022年中国整体跨境电商规模会成长到16.5万亿,那么,中国跨境电商除了成长快速、机遇多还会面临什么?很多企业在做跨境电商时都会面临很多难点,如选品、物流、仓储等,以上体系都需要大量人力、物力,尤其是企业在海外市场不断拓展,这会给跨境电商经营主体带来越来越多的机遇和挑战。如果这些问题都靠人来解决的话,企业是无法及时抓住发展机会的,智能化、数字化在新跨境电商时代显得尤其重要。那么,如果我们将智能化、数字化作为跨境电商经营主体持续发展动力的话,需要关注哪些角度?数智对跨境电商主体4个方面的影响:智能选品、智慧供应链、精细化运营、智慧客服 从智能选品的角度来看,我们可以回想在传统外贸中,国内的制造商在了解海外信息、消费者需求时,需要经过海外零售商、分销商、代理、国内生产商的流程,这个周期需要半年甚至更长的时间。从智能化的角度来看,AI模式是营销加采购数据化,是更好的了解消费者,并贴近未来发展趋势。AI模式赋予了我们非常强的选品敏锐度和决策能力,该技术可以反推企业对供应链或者对生产制造的进一步需求,以便于企业做更进一步的备料准备,因此AI模式越来越多的影响到企业的前置选品和生产筹备。从智慧供应链的角度来看,企业越来越希望供应链是柔性的,有些跨境电商主体可能会遇到大量库存和积压的现象,并且难以为这些积压寻找到市场、消费者。那么如何解决这种现象?除了智能选品、企业还需要在智慧供应链的帮助下,实现目的国需求及始发国供应的高效匹配、敏捷响应,并具备反向指引前端库存、生产、物料计划的可能性。在供应链的各个环节中,跨境电商主体可以做到一定预测和管控如物流网络预测管理。物流网络预测管理实际上是把跨境物流各个环节中正常使用的要素,进行系统智能化、数据化的分析,来替代那些原本需要靠经验、信息收集、人力等才能实现的动作,包括风险控制预测、智能路径规划、分类与库存规划,从而提升各个环节的效率。从精细化运营来看,做跨境电商最重要的是把货卖好、卖给消费者、留住消费者。那么我们通过智能化、数字化等工具和应用,如何进一步的将本属于人工的工作进行快速决定,我们发现双11和黑五等规模较大的旺季之战的背后,更多的是算法和人工智能的较量,以上可以从三个维度:智能定价、智能推荐和智能感知来看。第一个维度智能定价,智能定价是通过深度学习算法,持续的评估市场动态,来解决商品定价的问题。企业在定产品价格的时候,会了解类似的产品在各大平台的价格,从而判断一个比较有竞争力的价格维度,但这个过程是动态发展的,像亚马逊等大平台已经实行了动态定价、及时调整策略。对于很多规模较小的跨境经营主体,智能定价除了面对消费者定价为维度,还包含对前方的供应链、不同供应厂商等议价能力的变化。第二个维度智能推荐,智能概念在电商行业中早已屡见不鲜,是基于搜索、已购和浏览记录的兴趣推荐等。环球易购旗下的ZAFUL平台便拥有“千人千面”智能推荐的功能,它会将算法应用于分类页面、个人中心页面,这样流量便不会仅局限于头部产品,而是为消费者推荐更多sku,如果消费者超过三次没有点击页面的话,便会为消费者推荐另一个产品;第三个维度是智能感知,也就是以图搜图。同智能感知相匹配的以图搜图也分几种形态,如消费和通过商品图再到我们平台上搜索类似商品,而consumer to shop,则是消费者使用自己拍到的照片或者看到的场景,来精准的匹配到平台上对应的商品,这两种功能大大提升了运营过程中的转换率以及用户粘性。从智慧客服来看,跨境电商的客户服务会面临时差、多国语言等困境。如果企业利用智慧客服就可以用目的国市场思维去做生意。在AI智能客服的帮助下,环球易购可以通过机器人客服解决超过6成的常规问题,节省了40%的人力成本,毫无疑问AI智能客服还可以进行全天化的响应。环球易购以自有跨境电商零售渠道运营为主,第三方跨境电商渠道为辅,公司客服平台是独立于跨境电商平台的,能够满足不同平台运营同消费者的有效对话与服务。环球易购拥有近千人的研发团队,智能化和数字化已经应用于产品开发、智能选品、供应商管理、精准营销推广、仓储物流服务、智能推荐、搜索优化、自动备货、智能客服等等环节,用于提升各环节价值和效率。在跨境电商机会越来越多、全球经济大环境越来越复杂的今天,跨境电商主体必要将智能化、数据化应用于各个环节,这将成为企业发展的主要驱动力之一。