亚马逊：差异化只是产品开发的起点，终点是什么呢？
步履不停，一周又匆匆过去了，大家调整后心情迎接新的一周了吗？上周跨境电商发生了不少新鲜事，让我们一起看看吧！
什么？提高转化率？
是的，亚马逊发布公告表示，卖家可以参加品牌推荐奖金计划来赚取奖金并提高产品的转化率。品牌推荐奖金计划是指通过以非亚马逊营销的产品销售为依据，来提供奖金与提高非亚马逊营销投资回报。
根据不同的产品，奖金也会有所差异，但是平均下来使用该计划的一部分品牌，可以收获非亚马逊营销推动的产品销售额的10%的奖金。品牌卖家也可以利用品牌推荐奖金来引导买家购买产品，进而提高转化率。
那什么卖家可以参与该计划呢？
公告表示，卖家在营销策略中使用一部分非亚马逊营销，像社交媒体、付费搜索、电子邮件和展示广告等等，并且没有激活品牌推荐奖金的卖家都可以参与其中。
屋漏偏逢连夜雨，Prime Day大促到来之际，偏偏逢上了账户封号！
有位大麦在论坛发帖表示自己倾夜之间被封了16个账户，其中包括包括刚上架的、刚出单的、货在路上的、空置的。也有很多卖家在评论区纷纷吐槽，虽然没有被封那么多，但自己的账户也同样被封了。
封号的浪潮每年都会猝不及防的来一次，比起事后补救，橙子认为未雨绸缪，提前做好准备，避免问题的发生更为重要。
未雨绸缪，我们可以在了解什么原因导致封号之后，才能“路见不平，绕道而行”，做好准备避免该原因的发生。
（1）关联封号：法人名字关联，同套资料不同站点关联（若因此问题被封，可参考这篇文章解决）插入《真的是“百思不得其姐”姐夫又开始大规模封号！》
（2）恶意跟卖
（3）产品侵权问题
（4）税务问题
（5）绩效问题
（6）产品涉及假冒伪劣
（7）审核问题
（8）刷单等违规操作
当然，如果遇到封号，我们也需要知道事后补救，应该是个如何补救法。
（1）找出被封的具体原因
（2）提交POA申诉（插入POA文章）
（3）引以为戒，提前预防
TikTok Shop是TikTok在2021年于英国站点上线的一项类似直播带货的电商业务，由于这是TikTok在亚洲以外开发的第一个市场，无论有何风吹草动，都逃不过众人的视线，近日其将近一半的英国团队成员离职更是引起了广泛讨论。
橙子在进行一波调研后发现，引起离职热潮的主要原因有以下两个：
狼性文化是一种带有野性的拼搏精神，要求对工作事业要有”贪性”，要永无止境地拼搏，这是一把过于锋利的双刃剑，长期以往的狼性企业文化会对企业发展产生极其不健康的影响。
由于时差以及直播的工作性质问题，员工日常工作超过12个小时，不仅需要早起参与中国会议，无薪加班到深夜，甚至由于时差问题失去完整的周末，在周日（北京时间周一）开启新一周的会议，这与英国正常的工作时长与时间是背道而驰的。其中，更令其难以忍受与愤怒值爆升的是字节跳动的欧洲负责人Joshua Ma的一番发言，表示不该提供产假。
此外，据内部工作人员透露，TikTok Shop的企业文化“有毒”，职场上的关系不仅不是靠合作与尊重，而是依靠恐惧，对未在下班时间及时对工作请求做出回应的员工通报批评，对生病申请休假的员工降级处分等等。并且由于其“家大业大”招人轻而易举，丝毫不畏惧员工是否辞职，甚至可以轻易替换员工。
在品牌方中由于过度压低价格与随意毁约，导致其信誉度持续下跌。以次充优，在廉价的制造商处采购“假货”，失去客户的信任。
一趟调研下来，橙子认为因地制宜很关键，不同的地区有着巨大的文化差异与市场差异，企业管理制度更是不能一成不变地生搬硬套。特别是在加班层面，在中国都难以消化，别提即将试行四日工作制的英国了。
一波未平，一波又起。
3月份的PayPal事件并未就此结束，就在刚经历完疫情，解封没多久的上海，数十位卖家聚集到PayPal中国总部进行维权。
封号并不是一时之事，持续时间长达3个月，从3月到5月并未停歇，封号原因多样，包括违规操作，产品侵权，售假，货不对板等等。
但是引起众卖家上门维权的原因并不单纯的封号，而是被相当高昂的冻结、扣款金额，深圳某公司甚至被划扣的资金达人民币5424.5万元，被冻结资金高达人民币2424.6万元。橙子认为，资金链的正常运行是公司运营的命门，如此高昂的冻结扣款金额，确实难以服众，希望PayPal能够考虑到卖家的情绪，早日做出回应。
Shopee发布公告表示，从2022年7月1日开始，马来西亚、泰国、越南、菲律宾的卖家需要缴纳Value Added Tax即增值税，并且增值税会计入到订单的佣金和交易手续费中。
费率调整表
此外，佣金的部分增值税只在已经完成的订单中收取，不会从已经取消或者退货退款中的订单收取。橙子看到这个政策会产生一定的运营成本，大家要记得调整一下价格和优惠力度噢。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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