2019亚马逊卖家如何突破运营瓶颈达到巅峰？
今年以来，很多卖家应该都能感受到大环境下竞争愈演愈烈，利润越来越低，平台规则持续收紧，稍不留意账号就危在旦夕。
现如今，亚马逊已经是一个规则相对公平和规范的平台了，这就导致了大家的竞争手段越来越相同，产品同质化越来越严重，你烧钱开广告我也烧钱开广告，你用低价抢 buy box 我也用低价抢，最后只剩下赤裸裸的价格竞争。
面对这样激烈的竞争环境，卖家如何在红海中找到自己的一席之地？
最好的办法其实就是精细化运营，这周六，三头六臂将举办亚马逊旺季高效运营大会，邀请众多资深卖家，聚焦选品、推广、索评、库存管理、财税等运营环节，让你用效率碾压竞争对手。
话说回来，尽管不少人都在谈论精细化运营，但并没有多少人真正将它落到实处。
比如说，平常要知道某个产品预计还能卖多久的话，通常是要从亚马逊后台调取过去一个月的库存和销量两份报表进行比对，然后用excel/函数计算将两个数据整合在一起。
但其实这些数据是有规律的，可以通过工具直接整合起来，不需要专门花时间精力去做，这样可以大大提高运营效率，进而提高整个团队的水平。
省去做这些重复性的工作之后，运营人员更有时间和精力去研究更多的竞争对手。
这里的竞争对手不仅仅指的亚马逊卖家，还有通过 Google 能搜出来的全网卖同类产品的信息，然后去挖掘这一类产品的买家需求在哪里。
虽说这样不能直接增加店铺的订单量，但是却解放了运营人员的双手和大脑，让他们有时间去做更有价值的事情。
同为亚马逊卖家，很多时候没有太多的创新，卖家可能就只需要跳出亚马逊平台去做营销，去到站外的地方对这个产品做更深的了解，把时间和精力花费在有价值的、有创造力的、了解客户需求的事情上。
有些卖家总想着靠一些小技巧提升销量，追求短期的利益，而没有去真正调研买家的需求，做出消费者想要的产品。
这个时代没有夕阳的行业，只有夕阳的企业和夕阳的人，历史不会淘汰跨境出口电商这个行业，只会淘汰这个行业内夕阳的企业和夕阳的人。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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