重磅福利 | 2.5折～5折甚至免费！ FBA月度仓储费福利优惠高到上头了
2019-08-03 10:41:50
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本文为"老魏聊电商"系列第1277篇原创文章，如需转载，烦请注明来源"赢商荟-老魏"，深表感谢。
对于亚马逊卖家来说，最郁闷的莫过于，每天忙忙碌碌的，看着卖出去的货也不少，但到了月底核算发现，却没有多少利润，只赚销量不赚钱，该怎么办呢？当然还有更痛苦的卖家，每天忙忙碌碌的，最后连销量都做不起来，这又该怎么办？
我想，处在类似于这样的困惑中的卖家有很多，说到底，要么是缺少基础的运营技能，凭着三板斧（甚至连三板斧都没有），这自然是不可能赚钱的，要么是缺少运营的全局观，只守于某一方面，捡了芝麻丢了西瓜，要么是缺少精细化的核算，盲目自信最终只能吞苦果。
所以，我一直强调，运营是一个系统性的工程，既要具备全局观，又要在细微之处下功夫，唯有如此，才能达到自己期望的结果。
而系统性的思考不外乎以下几个方面：
选品选得怎么样？七分在选品，三分在运营，选品不对，努力白费，所以，选品绝对是重中之重的事项，当然，也是最最考验一个卖家的功力的。
站内广告怎么投？很多有经验的卖家会告诉你，“要投广告，不投广告是等死”，可如果投得不好会怎样？花费一大堆，投入产出比惨不忍睹，甚至还有卖家销售额抵不上广告费，这该如何是好？
爆款打造的思路与方法：很多人都期望上天能够赐予自己一个爆款，这样就不用再怎么折腾了，可爆款从来不是天生的，爆款年年有，天天有，可怎样才能让爆款到我家？这，真的得有一套方法论。
没有订单自然是赚不到钱的，可是出了很多订单，依然没有赚到钱，这时候我们真得认认真真的核算一下成本平衡：
客观上来说，亚马逊的运营就是一场创业！
可你的脑子里是否有小成本试错的理念？
是否时刻提醒构筑自己的反脆弱模型？
运营的过程中，是否构建了自己的第二曲线？
等等等等，一系列的问题，我们都有待解决。
但凡是问题，皆有答案，这一切！
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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