因产品问题导致亚马逊账户被封的解决方案
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在上课的过程中，我给自己定过一个标准：干净。
即所有讲课的内容，要对每一个听到的学员负责，不浮夸，不误导。
当然，我自己内心对自己的要求还不止于此，我还要求自己尽可能确保所有讲述的内容要能够足够实用，还要能够经得起推敲。我确实几乎不涉及任何黑科技的内容，但毫不夸张的说，我讲到的每一条方法技巧，都是在平台规则下合规的，至少，不会给后期的运营留下案底或直接造成了账号受限。
所以，虽然有少部分的学员会略有失望，冲着老魏的名气过来听课，怎么听到的内容好像都挺熟悉呢，但对大部分学员来说，还是可以通过我课程所梳理的脉络，对亚马逊的运营有了更全面系统的认识，修正了思维，也观览了全局。
一个人固然可能偶尔一砖头下去砸死一只兔子，但要想长期的稳定的每天都能够逮到一只或多只兔子，还是非常有必要学会织网，学会观察地势，学会磨刀，学会用猎枪，我的课程讲的就是这些内容。
但不管怎么说吧，总有学员在吸收课程内容的同时，还是觉得少了点什么的。
比如，在最近孵化营学员毕业发言上，有同学就表态，三个月来，通过魏老师的课，我学到了很多，这些内容对运营来说都是非常重要的，但作为一个有一定运营经验的卖家，我也必须补充一句：要想推动运营业绩的快速增长，刷/评也是非常重要的手段。
是的，在三个月的课程中，我还真的没有讲这一课。
我赶紧梳理梳理思路，趁着毕业前的最后一课，给大家加了一节关于Review的课。
Review的作用，自然是不言而喻的，一条Listing没有Review，在系统中，权重就偏低，而从客户的感受上来说，准备购买时，面对一条没有Review的Listing，内心或多或少还是会担心自己成了小白鼠。
而从广告投放的角度看，因为没有Review，所以客户有疑虑，有疑虑转化率就低，转化率低就会导致关键词质量得分下降，关键词质量得分不高，排名就靠后，想往前冲，就需要出更高的竞价，所以，Review的有与无，多与少，星级高与低，都影响着广告成本的变化。
但运营的现实却是，亚马逊上的消费者并没有留Review的习惯，根据运营的经验，大概130个左右的销量才可能收到一个真实的Review，留评率太低了，甚至曾有卖家郁闷的和我讨论，“为什么我已经卖出了2700个货了，还没有收到一个Review呢？”事实就是如此。所以很多卖家很着急，总想找一个投机的路子，可以快速的上评论。
有需求，有市场，就有供给。市面上不是诞生了N多靠刷/评为生的中介，有所谓的真人刷，有用刷/单系统刷，但正如我经常在课堂上强调的那样，假的终究是假的，总有被揪出来的一天，不要忘了，亚马逊可是一家大数据公司，如果你的销售数据和留评数据有异常，很容易就被抓了，这也是为什么一拨又一拔的账号死在刷/单上的原因。
但很多幼稚的卖家总是疑惑，我是找的真人刷/单/刷/评的呀，为什么被亚马逊抓住了呢？我们来推演一遍。
假设，你找了中介刷/评，刷的比例还不大，而另外一个卖家A也找了中介刷/评，但卖家A够猛，刷了很多单，结果，不小心的（其实也是必然的），把自己的账号刷死了，亚马逊移除了卖家A的销售权限，同时，允许卖家A申诉，而且必须提交所刷的订单信息和刷/单渠道等信息才能申诉成功，卖家A为了自保，乖乖的提交了所有的刷/单信息，而其中就有买家是为你刷的，于是，由于买家信息的交叉性，你也被抓了。你自己可能觉得委屈，但一点都不冤。
对于任何单一的卖家来说，除非自己有刷/单系统，几乎无法做到买家账号购买频次和留评比率的把控，也无法预防刷/单账号的关联性，自己赤裸裸的游荡在亚马逊的监测系统面前，还自以为穿着华丽的盛装。盲目的刷/单/刷/评，不过是穿着皇帝的新装罢了。
那究竟该怎样才能安全的获取更多比例的Review呢？
我的建议是以下五点：
第一、新品上架，参加早起评论人计划，如果够幸运，可以较快的获取5个Review，打破Review为0的窘境；
第二、联系已留五星Feedback的客户。表示感谢的同时，轻轻引导其留Review；
第三、通过Facebook等社媒，以自己产品的消费目标人群为核心，建立自己的粉丝群（好友群），然后，适当的引导；
第四、通过网红大V，付费推广，以网红的背书转化为自己的销量和较高的留评率；
第五、如果上述都解决不了你对快速获取Review的渴望，那就要么自建刷/单/系统，要么找一个有自用刷/单系统的朋友，给人家付一点钱，安全而有秩序的共享推进吧。
不过，如果你也如我一般，足够佛系，那就只管踏踏实实的，把握好产品品质，努力卖货就是了。因为，从长远来看，Review不过是销售之后的结果而已。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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