投资印度，不可不知的GST税收改革
“作为传统工厂，你是怎么想到要在美国推出自主品牌的？”
“因为再也不想继续为他人做嫁衣了，直白点说，就是想要从传统渠道中抢回属于我们的利润。”
源林国际总经理Ted表示说：
“在家居产品这个领域，我们工厂做了十多年的OEM/ODM业务，给很多海外的大品牌做过代工、贴牌生产。然而，一线工人用工成本、工厂租金、税务成本，逐年增加，业务模式单一，工厂的投入大、谈单周期长、客户压价，导致我们利润率逐年下降，这些都让我们都难以承受。
如何获得更多的利润？
那么想要开拓新的渠道，获取更多的利润，进入零售市场，在海外市场建立自己的品牌是唯一的出路。”
有了方向，就马上付之行动，Ted从来都雷厉风行。
从注册亚马逊等各平台账号到上线，仅用了7天时间。
第一款产品上线第一周，没做任何推广，
就成功出单过千件，
30天内，实现第一个日销售过万美金；
3个月内，月销售额突破20万美金……
当然这光辉成绩的背后，绝不是一帆风顺的。带着团队，传统制造业出身的Ted遇到很多困难，也走过不少的弯路。
不知道如何在平台上开店，不知道如何做营销，不知道如何打造品牌？也曾经因为刷单被发现，遭到警告。
作为公司的一把手，Ted身先士卒，从零开始勤奋学习跨境电商的运营知识，并且快速组建了团队。并且针对线上单独开发产品线，更加重视产品的自主研发和专利申请，将每一款产品都精雕细琢。
还不断在品牌注册、品牌保护和品牌营销上发力，努力打造属于自己的品牌，从而获取更高的品牌溢价。
经过这些不懈的努力，让源林国际在跨境电商转型之路越来越精细化和品牌化。
其实也正是依托着跨境电商产业链和互联网的发展，传统的外贸工厂才有了直面海外消费者的机会，还能享受到互联网时代的社交红利，如下是中国优秀品牌道格手机海外品牌部分展示，更多关于道格如何在激烈的竞争中绝地反击，30日下午，道格创始人将全面讲解道格的品牌突围。
成功故事听100遍，不如自己亲身实践一遍。但传统制造业想要转型，如何解决以下问题：
1：传统企业/制造业品牌出海未来是怎样的发展趋势？
2：传统企业/制造业发展品牌出海有哪些困境？
3：跨境B2C是否是品牌出海的唯一出路？
4：如何搭建海外“品牌”及如何搭建海外线上线下“B2B分销”？
5：如何高效选择线上销售平台及推广渠道？
6：打造海外品牌前期有哪些必要准备？
7：如何通过打造品牌提高品牌溢价利润？
8：跨境电商团队架构如何设计，岗位sop与绩效如何搭建？
9：现在进入跨境电商市场，如何做产品和市场定位？
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