教你零基础学习如何在亚马逊上开店
“我的库存已经达到了1000多万元,该怎么办?”前段时间,一位跨境老板跟我哭诉。
电话里,他痛苦不已的说着现状:每个部门明明都很努力,齐心协力想把业绩搞上去,然而还是扛不住跨境电商未解之谜!上次备了一批货过去,平时明明感觉很畅销,以为几个月就能回本和收点利润,谁知道莫名其妙地卖不动了,这不库存积压超千万元。
对于库存成本,这只是跨境卖家的一个缩影。
一、为什么库存成本居高不下?
在跨境电商的整个供应链中,库存成本占据了很大一部分的成本浪费。而造成库存成本居高不下的原因,很大部分是产品属性分不清,资金投入不科学!
关于产品,我们本可以分为畅销、滞销、普通、高价值高回报、低价值低回报、高价值低回报等,但很多卖家只按着销售情况分为畅销、滞销、普通,这其实是不科学的!当你产品属性分不清,就容易导致资金利用率低下,本来值得大量投入、高额高频回报的产品没得到重视,反而资金利润回报率低的产品得到了重视!
于此,就容易出现备货过高或备货过低,结果要么严重积压,要么断货风险,库存成本被各种浪费,再多的钱都不够花!
二、如何才能让资金用在刀刃上!
当资金用在刀刃上,库存周转加快,库存成本就能得到管控!而想要减少库存成本,就得从科学、合理的预判、监控、优化去将整个库存资金效益把控好。
然而,跨境卖家的SKU上千上万甚至上十万,要是靠人工去分类、监控,那谁能做得到呀?不如试试……
三.易仓ERP-资金效益库存管理功能
这三个环节不断循环优化,直到产品属性最优布局,从而提高库存周转率,让资金用在刀刃上。