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2019-05-27 21:57:39
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纪源资本在印度市场看到了什么?

编者按:作者 Digbijay Mishra,原文标题 India's top 100 unicorns will have more software companies than China: GGV Capital's Hans Tung

投资人童士豪曾发掘了字节跳动、Slack、滴滴出行、Wish 和 Lime等多家独角兽公司。他现任纪源资本(GGV Capital)的管理合伙人,并在《福布斯》杂志最新公布的2019“全球最佳创投人”榜单中位列第七。他长期以来一直密切关注印度业界动态,即使在初创企业早期,也积极与创业者讨论其想法并提供帮助。

他认为,当印度出现100家以上的独角兽公司(市值在10亿美元及以上的创业企业)时,其中的 SaaS(软件即服务)公司数量将超过中国。同时,他坚信,能吸引用户频繁使用的应用程序在印度将有更强劲的发展。

以下为整理后的采访内容节选:

你曾经谈到,从长远来看,印度市场上的热门应用程序中,10个里有9个都会出自印度本土。为什么会这样认为?

童士豪(以下简称童):印度的应用程序会做得越来越好,相关公司也会发展得越来越快。除非中国和美国的公司行动太迅速,否则印度公司完全可能占领本地市场。基于我们在中国的经验,我更看好本土初创企业的前景。我们将继续观察“本土公司的优势”在印度是否同样成立。

你认为哪些印度应用程序可以赶超更为主流的中国和美国的竞争者?

童:所有高使用频率的应用程序都有可能。消费者一般每天都会使用娱乐类、社交网络类和内容类的应用程序,且一天使用多次。这些领域的应用程序最可能成功。经过长期观察,我们发现那些能让用户频繁与之互动——不管是为了获得产品服务还是实体商品——的应用都做得不错。

能介绍一下纪源资本对印度公司的投资计划吗?

童:纪源资本今年会对印度公司做一些大的投资。对此我们已经筹划了一年之久,也和相关公司进行了探讨。我们在不断地了解印度市场。

纪源资本会投资处在不同阶段的公司。在印度市场,我们主要的投资标的是B轮到 IPO 上市前的初创公司。一般而言,我们会在进行B轮和C轮投资的同时,做一些战略性投资。印度有很多不错的基金,我们将和他们合作。

在印度,纪源资本主要关注哪些领域?你认为新的独角兽会出现在哪些领域?

童:消费级互联网和 SaaS 服务平台。在消费级互联网方面,还有很多细分市场的机会。另外,据我们了解,针对东南亚或美国市场提供 SaaS 服务的印度公司发展前景很好,我们坚信这块也是一个值得关注的市场。

你的老东家启明创投的一位合伙人曾表示,一些投资机构过早地进入了印度市场。你认为现在市场发生了什么转变吗?

童:我之前曾在硅谷的 Bessemer 柏尚投资(BVP)供职。柏尚在2005年进入了中国市场,也差不多在同时进入了印度市场。很多基金都很早就进入了中国市场。但如果你没有投对领域,没有投资互联网的话,那长期来讲的确很难赚钱。长远来看,互联网创造了巨大的价值。我们进入中国市场并不算迟。很多比柏尚更晚进入中国市场的基金,表现也很不错。印度已有26家独角兽企业,如果说印度有潜力诞生100家独角兽的话,那么就还有75家公司需要投资和帮助。

你认为何时会达到100家独角兽的局面呢?

童:那我就不知道了(笑)。

拭目以待吧。不过,对于印度未来的百家独角兽企业,我预计其中的 SaaS 企业数量将超过中国。

对印度最近出台的带有保护主义色彩的互联网政策,你怎么看?

童:印度政府出台的政策对本土公司更有利。但我一直在说,初创企业不可能单靠政府法规给予的优势成功。很多人或许会觉得这样(保护性)的法规是企业成功的充分条件,但我们认为企业发展并不必需这一条件。最终要看的还是印度初创企业的执行力、速度和产品质量。

中国企业在印度正受到监管方面的密切关注。这是否影响对印度市场的判断?

童: 无论是中国还是其他国外公司,想要在印度市场上占得一席之地,都需要快速适应政策法规的变动。要想在印度市场发展得好,中美公司都需要在政府关系、市场营销和公关上下大力气。

为什么中国基金和公司如此重视和印度当地合作伙伴的关系?

童:在中国市场上,我们见证了一些美国公司因为不注重当地合作而失败。当你不去合作,你就失去了利用本土经验的优势。中国基金都深知这一点的重要性。纪源资本在中美市场都有投资,我们很早就明白了在本地市场中合作的重要性。

你一直关注着餐饮外卖领域的竞争。对此有什么预测?

童:我认为胜负的关键在于谁能提供更好的客户体验,以及外卖以外的服务项目是否具有优势。值得学习的例子就是美团点评,除了外卖,它还提供了很多其他服务。在这方面,我认为 Swiggy 将会是表现最为积极的一家公司。

为什么会这样认为?

童:大体上来看 Swiggy 和 Zomato 这两家印度外卖公司,Swiggy 策略上更加积极主动,也创造了很大价值。

印度市场和中国市场在很多方面类似,但亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)却不这么看。对此你有何看法?

童:贝佐斯之所以那么说,是因为他错过了中国市场,但在印度,亚马逊却进行了数笔投资。所以,对他和亚马逊而言,中国市场和印度市场当然不一样,但这是当时亚马逊所面临的独特环境所决定的。

编辑:奥利


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