马士基CEO：期待中国港口对所有商业船只平等开放
严格来说，亚马逊的运营是风险和机会并存的，在现在的运营实际中，卖家还要经历试错的时间和成本，在这个过程中不断发现适合自己运营的方式，可以说亚马逊运营并不容易，通过对亚马逊运营风险规避的学习，卖家在执行和决策亚马逊运营时，也会更加有自信。
万事开头难，亚马逊运营也不例外，很多卖家喜欢在运营之前搜索学习大量运营的经验，然后直接进行上手使用来运营，这种运营方法在短期内的确能取得不错的效果，但是如果长期的运营下去还是会暴露出一些问题，毕竟这些不是卖家自己得出的方法，在遇到实际的运营风险时还是会有一些遇到问题无所适从的情况。所以在亚马逊运营风险规避的问题上，建议卖家还是要自己亲手去做一些事情，他人的经验终究只是参考，最终还是需要自己的亲身经验，那么在运营过程中，有什么关键性问题是需要具体来分析的呢？
亚马逊从本质上说是一种销售行为，卖家在进行销售的时候首先要抛开一下子赚笔大的心思，很多卖家就是对于低利润的产品看不上，高利润的产品做不来，就会进入每天不断地在运营上投入资金但是收回的利润渺渺，最终失败。
另一方面，有的卖家非常积极，别人有什么好方法马上学过来使用，卖得好的产品马上依样复制一套进行销售，这种脱离实际运营能力的方法也是会带来风险，因为有的产品可能并不适合卖家的运营实力，单纯抱着爆款产品运营没有跟上的结果，就是爆款也会卖成冷门。
产品是亚马逊运营的核心，所以对于产品的维护包括售前售后的一些事宜就是运营当中的重点，再往下细分还会包括分析数据、分析产品、进行宣传等等，这些亚马逊运营事件当中都会隐藏着不同的亚马逊运营风险，有些问题是卖家第一次碰到，通过这些试错才能成长的，所以一味的通过别人的经验来运营总会出现问题的。
在这个过程中，卖家会发现自己对于亚马逊的运营也在渐渐产生运营心得，自己也能在遇到一些运营问题时知道该怎么去解决。通过对于亚马逊运营风险的规避，卖家能够对于亚马逊运营的核心职能更加得心应手，面对一些进阶的运营问题，也能有一些自己的见解。
简单来说，亚马逊运营的主要能力可以归纳为：数据和市场的分析能力以及满足客户需求的信息收集能力，在通过这些日常的运营流程中，卖家就能获得更多属于自己的经验再结合上一些优秀卖家的运营经验，就能确实地提升自己的能力。
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