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又一个超级巨头要卖身?阿里、腾讯拿200亿抢着买

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2019-03-27 00:15:39
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Hello,大家好。我是小麦!

 

最近一直在忙新项目的工作,但是文章也不能落下。非常感谢大家的支持,我也会为大家继续分享更多的干货。

 

有朋友说:“小麦,到底怎样才能做好运营,有没有什么好的方法可以参考呢?”

今天就跟大家分享下我自己常用的运营的目标管理方法,我想应该会对大家有所帮助。

 

想必大家都有遇到过这样的情况,老板/主管说:“小黄啊,这个款式卖的不错啊,一个月卖了3000件,你看看下个月能不能再冲一把做到4000件,我相信你肯定可以的,你这么优秀。做到了咱们到时候去吃小龙虾,听说附近又开了一家不错的龙虾店……”

 

小黄心想:“多卖1000件就吃个小龙虾,老板你真TM抠!“但是作为一个销售,咱们得谨记一点:昨天的业绩是今天的最低要求。业绩咱们还是要做的。

 

于是小黄开始盘算这多出来的1000件到底该如何完成呢?

这时候同事小赵说:“一个月增长33.3%,我觉得不现实啊,老板真敢叫。黄,别听他的,我请你去吃小龙虾,你再不跟我约会,你就要成剩女啦!”

“滚!你才是剩女,你全家都是剩女,赶紧去找你的小林妹妹一边玩去~“

 

说罢,小黄便开始整理思路:

1.    订单增长33.3%,则需要考虑两个核心的因素,流量是否还能够增长,同时转化率是否还有提高的可能;

2.    从流量的维度来看:目前整个类目都是在上升的趋势,竞品大类排名比我们高5000多位,小类排名我们在20,它在8,应该还是有很大的机会;同时广告力度其实还不够大,也可能是一个突破点;

3.    从转化的维度来看:虽然评价没有竞争对手多,但是评价都比较真实,在图片方面觉得可以多加一些场景图,感觉也有上升的空间。

 

那么总得来讲,机会还是大大的有,想着想着小黄露出了满意的笑容。

同事小赵看小黄笑的这么开心,于是说:“呀呀,想谁想的都流口水啦!“

“走开,走开,不要打扰我工作。“于是小黄打开电脑开始加班整理。


 


1.假定转化不变的情况下:



2.假设转化率提高20%的情况下:



3.假设转化提高40%的情况下:



等等,感觉哪里不对,为什么转化率一定会上升呢?会不会随着流量越来越多转化率会有下降呢?不过品类在上升,这个应该可以排除在外,应该是多虑了。

 

那么也就是说要完成目标的销售4000单,在完全有保证的情况下,session需要增加19640,大概就是2万左右。那么如何才能提高这么多呢?

 

咱们再看看广告数据:



如此来看的话,假设1000个订单全部来自于广告,那么需要花1.06万美金的广告预算,但是根据目前的数据来看,广告订单占总订单的比在40.9%,那么如果在控制得当的情况下,广告预算可以在4337.6左右,可能并不一定那么理想,但是保守估计可以设置为5000的广告预算进行推广。

 

“小黄,你还不走啊,都10点啦!“

“快了,你来帮我看看,我这样的计划行不行?如果按照目前的数据,我准备用5000的预算来推这个产品,把下个月的流量提高33.3%,当然如果你能够帮我P几张更霸气的图,数据可能会更好看!“

“小黄,你到底是不是一个女的啊,这个数据还能这样算,做视觉的我自愧不如!但是我只想问你,赚不赚钱啊!不然到时候老大又要来喷你!“

 

“对哦,我要核算下利润。目前的产品毛利在40%左右,整个产品的广告花费占比只有13.44%,也就是说扣除广告之后的利润还有25.56%。如果按照理想的状况,订单做到4000单,姐姐我广告预算增加5000,广告花费占销售比也还是13.63%,除掉广告花费之后利润还有26.37%。就算我再不济,订单全部用广告买,广告花费占比17.53%,扣除广告的利润率还有22.47%。公司的标准不是20%么,所以姐姐我一点都不怕。你赶紧帮我把我要的图片给我整出来!到时候的数据只可能更好看!……”

 

“好吧好吧,就你行,放心我一定按照你的要求把图片做出来,到时候转化应该会上来,数据可能会更好看,下班下班“

“ok,到时候吃龙虾叫你一起去!”

 

朋友们,有木有学会这个目标的倒推法呢?是不是感觉用数据的方式来分析运营是一件特别有趣的事情?

 

那么留下一个问题给大家,可以私底下去探讨探讨~

 

如果整体转化率可以提高20%,订单达到4000单,广告订单占比50%,单次点击变成0.5,产品扣除广告之后的利润有多少呢?

 

好,咱们开始烧脑!!!



 

后记:


最近又加了很多新的朋友,大家都在问我:“小麦,你是做培训还是卖家啊!“

小麦是卖家,并且一直都会做一个卖家,培训只是好玩交朋友而已咯,毕竟我对割韭菜没有半毛钱的兴趣。

 

有人把我跟圈子里面的大神进行比较,其实没有啥可比的,我本是圈外人,老老实实的做事就。

只是有点不爽的事情就是文章总是被抄袭,并且不注明出处,甚至我最近才知道去年的课件讲完就被人公开!想想也是够了,不过换个角度想想,如果这些东西真的都能够按照原本的思路传播出去帮助大家,那也算是做了一件利他的事情。

所以想来想去就觉得其实也没啥咯!

 

最近一直在思考一个问题:“跨境到底有没有品牌?“答案是肯定的,但是我又问我自己一个问题,

”你能够想到的品牌,哪一个是低价?“

 

麦田里的摆渡人,传播正能量,分享真干货!

我是小麦,咱们下一篇文章见!


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