超2000个产品展位!选爆款再也不怕“酒香巷子深”!
作者 | 赵云合
来源 | 电商之家(ID:iechome)
行家一出手,就知有没有。
套现30亿!淡马锡出售屈臣氏股份
又一个超级巨头要卖身?
3月20日,据彭博社消息,新加坡投资公司淡马锡,寻求以30亿美元出售屈臣氏10%股份,而阿里和腾讯两大巨头,有可能会参与竞购。
消息的几个主角——阿里、腾讯、淡马锡、屈臣氏都三缄其口,不予置评。
其实,早在今年1月份,香港经济日报就报道过,淡马锡正在考虑出售全部或者部分的屈臣氏集团持股,当时淡马锡就咨询顾问,如何处理这些股权。
空穴来风,未必无因。让我们来算一笔账。
早在2014年,淡马锡以440亿港元(约376亿元),拿下屈臣氏24.95%股权。如果按照30亿美元出手10%股权为基准,那么淡马锡25%股权将获得75亿美元(约503亿元)。
也就是说,5年不到,淡马锡净赚127亿元,平均每年都有25.4亿进账,这波操作赚大了!
到底是中国人的后代,做生意很厉害!
那么,屈臣氏到底值不值这么多钱呢?
屈臣氏值不值300亿美元?
曾几何时,屈臣氏也是一方霸主!
屈臣氏集团(香港)有限公司,创建于1828年,是长江和记旗下的以保健和美容为主的品牌。
自成立以来,屈臣氏一路开挂,成为李嘉诚商业帝国的中流砥柱。
从1989年,第一家屈臣氏在北京开张,到现在,屈臣氏在内地438个城市,已拥有超过3200家店铺、超过6400万会员,是中国目前最大的保健和美容产品零售连锁店。
一路狂奔之后,屈臣氏开始遭遇“中年危机”。
2013年,屈臣氏中国的业绩增长放缓,然后一路向下,2015年出现负增长,2016年营收下降高达3.82%。
在互联网时代,90后、00后甚至80后用户追求个性、时尚潮牌,由被动变为主动选择,但是屈臣氏还是老一套,为追求最大化利润,大量采购廉价的国产产品,再加上电商行业的崛起,屈臣氏显得out了!
为扭转业绩下滑的状况,李嘉诚把屈臣氏中国CEO撸了,马来西亚人高宏达走马上任,屈臣氏开始创新之路,改变过去只看利润的做法,转而以消费者为核心。
先是改变自身形象,让自己显得高大上。屈臣氏砍掉部分看起来有点low的国产品牌,降低自有品牌占比,引入大量时尚潮牌。
接着,屈臣氏布局线上,推出莴笋APP,同时进驻天猫、京东等线上平台,并联合俏毛APP,推出线上预约、门店化妆服务。
最后,利用黑科技提升购物体验。去年10月,长和集团与美图联手,为屈臣氏引入AI“美图魔镜”,推出虚拟试妆服务,提升用户体验。
今年3月8日,屈臣氏与欧莱雅旗下科技公司ModiFace合作,推出美颜相机,为用户提供多达300款美妆产品,并提供4小时送货上门服务。
经过一番折腾,2018年上半年,屈臣氏中国区营收,终于开始恢复增长。
业绩回暖,加上屈臣氏本身“块头”巨大——全球门店超过12000家,会员超过1.3亿,所以淡马锡出售10%股权,标价30亿美元,并不算虚高。
而且,目前国内电商增速放缓、新零售成为主流,能拿到屈臣氏这样优质的线下资源,对国内互联网巨头来说,意义重大。
腾讯与屈臣氏的“缘分”
早在2018年,屈臣氏集团、永辉超市和腾讯就组团“打怪”,创建合营公司“百佳永辉”。
合营公司将整合屈臣氏旗下百佳超市、永辉超市在广东的商超业务,腾讯将为新公司提供“数字化工具箱”中的技术和能力。
基于合作的先例,屈臣氏和腾讯对彼此已经有一定的了解和信任。这次如果淡马锡出售屈臣氏股份,财大气粗的腾讯极有可能再次出手。
首先,自提出“智慧零售”以来,腾讯就四处招兵买马,通过“数字化工具箱”中的小程序、微信支付等,为合作伙伴赋能,帮助他们成功进行数字化、智能化转型,比如京东、永辉、沃尔玛、家乐福等。
其次,腾讯向来以“赋能者”自居,参股收购之后,基本不参与经营,被收购企业管理层可以继续主导企业经营,所以很愿意跟腾讯合作。
再者,屈臣氏和腾讯也需要对方。
在向新零售转变的过程中,屈臣氏需要腾讯这样的企业,作为战略合作伙伴。腾讯在供应链、支付、小程序方面,对屈臣氏都有巨大加成。
而与阿里争夺线下支付接口的腾讯,则需要屈臣氏这样网点多,并且涉及海外业务的零售连锁企业,来扩张自己的“势力范围”。
阿里的新零售帝国
有新零售的地方,怎么少的了阿里!
自马云喊出新零售口号之后,两三年时间里,阿里已经在零售行业呼风唤雨。
2015年开始,阿里已经拿下苏宁、三江购物、银泰集团、高鑫零售、居然之家等众多零售业巨头。
除了挥舞金元大棒、大肆买买买之外,阿里还亲自下场,布局便利店。
2017年,天猫小店、淘咖啡无人店等网红店相继开业,风靡一时,赚足眼球。
前不久,阿里与百联集团联手,斥资10亿打造便利店品牌——逸刻。
作为阿里亲自孵化的品牌,逸刻营业面积达到200平以上,除了常规商品,还有咖啡、热饮、热食、快餐、关东煮和烘焙产品,当然还少不了阿里的各种黑科技,人脸识别、精细扫描、无感支付等。
可以说,阿里对新零售投入很大,志在必得。
目前来看,生鲜方面,阿里拥有易果生鲜、盒马鲜生,在零售百货方面,有联华超市、欧尚、银泰等,电商平台则有淘宝、天猫、咸鱼等,外卖有口碑、饿了么,家居生活有居然之家、生活美学馆等,物流方面,有菜鸟,综合零售则有苏宁。
而在化妆品、日用品等方面,则缺少一个线下平台。如果阿里能将屈臣氏纳入麾下,正好能补上这一短板。
所以,如果淡马锡出售屈臣氏股份,不差钱的阿里也极有可能接盘。
总结
没有成功的企业,只有时代的企业。
当时代抛弃你的时候,连一声再见都不会对你说。
大润发创始人离职时说:我战胜了所有对手,却输给了时代。
在这个优胜劣汰的时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。
上个世纪,屈臣氏一帆风顺,赚得盆满钵满,但是在新零售时代到来之际,屈臣氏守着以前的打法,一度面临“中年危机”。
如果不是主动求变,恐怕又是一个惨痛的教训。
任何时候,都要跟着时代走,如果因循守旧,不知变通,迟早要被历史的车轮碾碎,一点渣子都不留!