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本文要讨论的话题是“亚马逊卖家如何选择ERP系统？”所以本文将有三个部分：
亚马逊（跨境电商）卖家的ERP需求梳理及分类
跨境电商卖家要学会分析自己的业务需求
为什么积加ERP可以和其他ERP兼容
Part.1
亚马逊（跨境电商）卖家的ERP需求梳理及分类
作为一个软件公司，我们讨论一个问题的时候，都是从“需求”着手，先进行“需求分析”，然后再对需求进行解决方案提供。
话说回来，作为一位亚马逊卖家，我们对于ERP系统的需求都有哪些？笔者大致罗列如下：
账号关联风险规避，不登录后台的情况下管理多店铺（Listing维护等）；
站内广告的分析及优化；
库存数据分析及补货逻辑、智能补货；
客服管理流程支撑；
各类数据报表及分析，包括流量、转化率等；
利润分析——头程摊分逻辑、运营费用的全面计算等等。
虽然亚马逊是国内跨境电商风头最火的平台，但是，本着“追逐跨境红利”的原则，在经营亚马逊的同时，有为数不少的卖家，同时在经营着其他的平台，比如eBay，速卖通，Lazada甚至是Joom，Cdiscount等。
在电商业务的“非亚马逊”部分，卖家们对于ERP系统的需求又会产生一些变化（其实相当于是不同业务对ERP功能的定位就不一样了）。在这些平台上从事的电商业务，对于ERP的需求就会变成下面这些：
多平台订单集成处理
采购-财务-入库-质检等流程效率；
供应商管理；
国内仓库库位管理；
拣货及打包发货逻辑；
主流物流商数据对接，出货便利性；
Listing中央数据库，一键推送多平台刊登；
多平台订单利润统计等等。
Part.2
跨境电商卖家要学会分析自己的业务需求；
中国跨境电商卖家的现实是：没有行业标准，个性化严重，在业务流程、思路、需求上都因人而异。
所以，放眼国内针对跨境电商的ERP软件商，几乎没有一家服务商可以完全解决所有的ERP系统需求。
这就更加需要卖家对自己的业务特点和需求进行分析和梳理。
根据上文，我们对“亚马逊为主、其他平台经营为辅的电商卖家”对ERP的需求进行过分类，我们用一张思维导图来表达这一个观点。
在大多数亚马逊卖家的运营现实中，由于亚马逊的主流是FBA发货，所以，精品化亚马逊卖家对于WMS（仓库管理系统）这一方面的需求就变得很弱，就是因为发货环节亚马逊承包了。所以需求就会偏“前端”，也就是对运营的支撑需求比较强。
而如果卖家有从事其他的平台，其他平台的特点和发展阶段又与亚马逊太不一样，尤其是发货地和发货方式都对采购和仓库环节有更高的要求。
卖家为什么会有使用ERP系统的需求？无疑是想要提升效率。为什么要提升效率？因为现在的从业环境已经竞争激烈，只有提升效率才能做更长久的有沉淀有价值的业务。
综上所述，当我们作为一位卖家希望通过ERP来提升自己的电商运作效率的时候，不妨从上面两个方面来分析，使用不同的ERP系统来解决自己的需求。
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Part.3
为什么积加ERP可以和其他ERP兼容&实例
接前文所说，不同的业务有着不同的需求，所以，针对不同的需求，就会有不同的解决方案。针对跨境电商的卖家，亚马逊的“深度运营对接”的需求，和“多平台运作”的需求，需要用不同的ERP系统来解决。以下是一位积加ERP客户的实例。
在我们帮助客户梳理需求前，他们的业务布局大致是这样的。
该客户的有以下几个特点：
1.亚马逊业务有6套以上的账号，全部使用FBA；
2.非亚马逊的其他电商平台业务全部国内直发；
3.亚马逊业务占比60%以上。
他们遇到的痛点是：
1.库存所有平台共享，国内直发的高频小订单严重干扰FBA头程发货效率；
2.使用数量极多的EXCEL表格管理各个环节库存，数据乱且没有形成体系，无法用工作流管理提升效率。
在我们的建议之下，他们使用的以下的架构：
改善的要点如下：
1.国内仓库设置为两个虚拟仓库，库存分开管理，两个仓库之间可以进行库存调拔；
2.AM仓库存相当于预留给FBA的库存；
3.两个仓库之间的调拔，必须“见单操作”，保持实时库存的准确性。
做完这一轮改善之后，该公司相当于同时实施了两套ERP系统：
1.积加ERP系统，主要功能定位是支撑亚马逊运营支撑；
2.用于多平台对接的某某ERP系统，主要定位多平台订单对接发货等。
这就是为什么积加ERP为什么可以和其他的系统兼容，同时运营。
根本原因就是：积加ERP定位于支撑亚马逊运营，提升运营效率
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