等着别人出“爆款”,不如自己打造有市场潜力的新品
大家说做产品,选品很重要。
而我认为,做产品 ,选品类很重要。
选择一个你更懂的品类。
看过很多卖家的店铺,产品品类五花八门。
以前可以,现在不行,将来更不行。
做产品,要聚焦!
看看淘宝店铺,都说淘宝是铺货型,但卖家在品类上可没有横向铺开。
做宠物的就是做宠物的;做美妆的就是做美妆的;做服装的就是做服装的
不会穿插其他品类
只有聚焦,我们才能更懂产品,我们才能了解用户(用户体验),才能找到(或开发)更合适的产品给到客户,才能讲出客人更能理解的话,如此我们才能在客户面前变得有价值,产品的价格才能定得更高,利润率才能得以保障,更能避开价格竞争的死循环
宜家聚焦在家庭软装,且卖的不是家具,卖的是生活态度。
美妆博客主告诉粉丝怎么使用粉底、眉笔、口红……等等各种化妆品的好与坏,有自己的判断、态度、见地;
健身博客主告诉大家如何增肌减肥,告知身体机能工作原理,帮助健身人士更有效的训练;
美妆博主和健身博主不会去发表各自领域以外的内容;宜家不会去做硬装潢生意
专业知识沉淀多了,就能做到有见地,有态度,有温度
为什么要做“聚焦”
第二个很重要的原因
成本
在亚马逊上做一款产品要多少投入?
做第二款要多少投入?
做第三款要多少投入?
做第N款要多少投入?
我们在亚马逊上每推一款产品需要将所有的推广方法来一圈,是不是这样?
刷单,刷评,刷广告,刷购物车,刷心愿单等等。
如果打造一款产品需要10万,第1款是10万,第2款是10万,第N款还是10万,是不是这样子呢?
为什么?
因为我们没法积累粉丝,无法建立自己的流量圈。我们被迫必须借助于亚马逊给我们产品带流量。
看看我们身边的大卖(ANKER),推一款产品轻轻松松。
比如FACEBOOK主页经营
1,有独立店铺,实现销售闭环(当然也可以链接到亚马逊上实现销售闭环)↓↓↓
2,预售Pre-Order ↓↓↓
有了自己的流量圈,推广新产品的成本可以显著降低。粉丝越多,新品越多,边际成本越低。
我们能否也做成他们那样呢?
如果有了那么多粉丝,新产品推广还需要那么多资金吗?
我知道大家都明白这个道理。可是很多人觉得做品牌会很花钱!
错了!!!
品牌是一个沟通过程,是用心在表达,是内容的沉淀!
我们绝大多数卖家没有大企业那样具备雄厚的资金去“买人”,但我们和他们有一个一样的地方:都有一颗心!
那些大企业还不是靠用“心”的内容去留下他们的粉丝吗?
回想那些大企业是一味的靠促销让利来留住粉丝的吗?
回想那些大企业定价是不是还居高不下呢?比如BEATS的耳机
捷径,已经不在属于未来的我们了。
新春假期中,想必很多人已经知道了亚马逊广告竞价发生了巨大变化:产品卖得越好,广告位越好,广告竞价也越高;卖得越差,广告位越差,广告竞价也越低;
当大家同时卖得好,优质广告位出价高者得,最高出价范围可升至900%,权重不再帮你降低广告价格了……这看似很合理。
但就在去年同期以及之前,广告订单越多,acos越低,广告竞价是会下降的,能比初始价格低好多。也是去年同期,我们指导卖家0.02美金猛刷广告,使最终广告单次点击价格最低降至初始出价的50%。
现在呢? 呵呵了
曾经用心的积累,晃眼之间即可以被其他有资本实力的大卖们给追赶甚至搞垮;
曾经用心的积累,因为亚马逊的布局晃眼间成为过去,一切从头再来……
未来的路怎么走?
建立自己的粉丝圈厚积薄发?
还是 继续找捷径,被亚马逊牵着鼻子走?
既然在亚马逊上做一款产品要10万,刷单,刷评价,刷广告等巴拉巴拉都来一圈;做第二款产品还是10万,巴拉巴拉的方法再上一遍,第三款产能还是10万……;
那为什么不尝试把“钱”分配给“粉丝圈建立”呢?
既然现在在亚马逊上的回报期拉长了,收益更低了,资本要求也更高了,
那为什么不尝试把“钱”分配给“粉丝圈建立”呢?
社交平台空间大,操作灵活(比如引导评价),能聚人从众,也相对公平,不受制于电商平台规则的变化。
聚焦才能专业
专业才能权威
权威才能聚拢听众
做减法,做你懂的产品!
给团队半年时间
打造属于你的流量圈
如何开始,怎么更有温度,怎么更有效的积累粉丝,请持续关注《电商雇佣军》
2019年首篇文章在元宵节发布,希望能引领大家开个好头!
PS1:站外AA引流已经开工,助力Listing成长。
PS2:爆,是力量充分积蓄后的一种表现,没有积蓄就不会爆发;
爆款,同样是这个理!没有积累,一款在牛B的产品也爆不了!