亚马逊内部反腐风暴，又一家跨境电商公司倒下
跨境电商除了有好产品之外，想要完成这样一个系统的流程，还需要物流，商标，税收，等一些配套设施来完成这样一个系统性工作，当然我们最终要收回卖出的货物销售费用，目前市面上主流的有paypal，Payoneer,pingpong.wf卡等，就在最近。收款爆出劲爆新闻。
WorldFirst与蚂蚁金服牵手成功，成为其全资子公司，这是一家英国服务商正式被中国的企业收购。
WorldFirst创始人兼CEO乔纳森奎因(Jonathan Quin)当天通过电子邮件宣布该消息，强调WorldFirst提供给全球用户的产品和服务保持不变。
跨境电商行业的并购，在未来应该将会成为习以为常的事情，除了支付，可能还会涉及到物流，大型的跨境卖家，未来的竞争将会越来越激烈，支付前期的发展，拼命的在抢占用户，遍地的大型沙龙，记得有一年pingpong的发布会，送出一辆特斯拉汽车，现如今这样的大型沙龙已经在深圳很少见了。跑马圈地的时代已经告一段落，后时代拼的是资本背后的运作。此次收购也可以看出了中国企业的在国际贸易上的地位，蚂蚁金服未来的体量和业务将会越拓越阔，这为阿里巴巴未来拓展全球义务打好了基础。虽然和亚马逊对比，在某些方面还需要提升。不管如何，交给时间看阿里如何布局全球贸易。很期待、
在品牌保护，知识产权这方面，中国卖家重视度其实不够，还有就是用户数据上，去年很多服务商通过渠道购买卖家信息资料，基本这些卖家信息资料都是一些培训公司的学员，线下参加的沙龙。包括一些物流商也找过我买学员资料，最后果断拒绝。这样的案例不仅在跨境电商行业，之前银行员工出售存户的资料给信用卡保险公司的案例也很多。这次亚马逊的追查，也可能是市面上的一些负面信息太多。很多一些核心数据信息都可以在市场交易得到。希望平台的监管一定到位，确保市场竞争的公平性。
说起数据，一家做数据的公司拖欠员工工资，据爆料总拖欠有三百万的金额。员工已经将公司老板告上法庭。除了服务商这样的公司，这样的劳动纠纷在跨境电商太常见了，最多的就是老板不懂运营，可能通过熟人介绍，或者高薪聘请了一位资深运营，前期各项福利都谈好了，但是做电商的都知道，新账号新产品想做起来是需要时间的，做调研做文案。广告投入这些，都是需要时间和精力的，老板可以忍耐一个月，如果两到三个月还没起色，老板就不开心了，不懂运营的老板思考的问题就一个；投入产出比以及回报周期，如果遇到不信任你的老板，可能高薪资付出和回报这些就会出现矛盾点。最后闹的不欢而散。那些朋友圈晒老板对峙聊天截图，再看到就不稀以为奇了。提醒就职服务商的业务们和运营们，该说的问题提前谈好，以合同的形式保存好，不要为了情面不好意思，职场商场没有情谊。只有利益。
2月15日将迎来亚马逊费用变更！长期仓储费下调甚至是取消，首先，从2019年2月15日起，在亚马逊运营中心有库存的卖家就可以享受长期仓储费下调甚至是减免。其中，在运营中心存放了181至365天的商品，只需要在2019年1月15日支付上一期的长期仓储费，之后如果库龄小于1年就可以豁免长期仓储费。在运营中心存放超过 365 天的商品仍须支付长期仓储费。对销售佣金做出了调整；配送费也将实行新规。具体请参考亚马逊网站通知。
近日，亚马逊方面表示——将免费向品牌备案2.0卖家开放Amazon ARA数据。亚马逊ARA的全称是Amazon Retail Analytics Premium，翻译成中文的意思是：亚马逊高级零售分析功能。其实就是帮助卖家分析同行的产品数据，实现运营的调整，提高产品销量。此前拥有该功能的卖家必须具备VC资格，分为两个版本：一个是Basic，一个是Premium。同时年使用费为3万美金。如今，只要你的第三方卖家账号有R标，并且通过品牌备案2.0就自然有这个功能了。
卖家可以在后台找到该模块，点击Report，然后点击Brand Analytics就可以看到Brand Analytics输入关键词的界面：分别对应daily;weekly;Monthly;Quarterly。
当然工具毕竟是工具，只是作为参考意见，具体想运营好，还是要结合自身的产品来做策略调整。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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