2019年，把你的碎片化时间利用起来
近日，受到电商行业崛起的冲击，美国零售业正掀起一波倒闭潮，诸多购物中心宣告倒闭，就连曾经作为美国最大玩具零售商的玩具反斗城都无法自救，百年零售企业Sears也正走在申请破产的路途。
一边是传统零售苦苦挣扎，一边是在线零售抢滩登陆，传统零售巨头沃尔玛布局在线零售，开启跨境电商全球备货模式；亚马逊抢占先发优势，独占美国电商零售近50%份额，一跃成为全球第二家市值过万亿企业。
目前，跨境电商市场拓荒时代已过去，野蛮增长的跨境电商市场也恰好在2018年历经一次洗牌。“关店潮”、“贸易战”、“合规”“去库存”“消失的利润”……一时之间，跨境电商行业增长放缓，众多卖家黯然退场。
如英国作家狄更斯在《双城记》中所写：“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代”，全球跨境电商市场亦是如此。在众多卖家历经2018年跨境电商“至暗时刻”后，2019年跨境电商也迎来了下一个好的时代。
众所周知，2018年是跨境电商转型规范发展元年，跨境电商市场发展逐步走向“合规”之路。与此同时，亚马逊平台在2018年中国卖家峰会上推出“品牌+”项目，鼓励中国自主品牌通过亚马逊走向海外，成为海外知名品牌。
这就是一个好的机遇，从之前跨境电商品牌化发展卖家来看，先有Anker、傲基、有棵树等跨境电商巨头先头尝到“海外品牌化”增长红利，后有中国互联网品牌“小米”、“小蚁”等新锐企业通过亚马逊平台将产品与品牌走向海外。
虽然竞争的卖家越来越多，但市场红利还远远没有消失殆尽，因为全球传统零售将面临转型升级，“跨境新零售”已成为一个大势所趋的选择。反之，全球在线零售时代历经野蛮生长之后，慢慢回归正常轨道，跨境新零售亦随之而来。
跨境新零售来了，不仅是新卖家要适应趋势，之前老卖家一样要去适应趋势。因为商业发展规律决定，谁不解决历史遗留问题，谁将会慢慢地为时代所抛弃。所以，你不要害怕失去先发优势，因为谁有谁的问题，能够解决问题才能留存到最后。
从当前的阶段来看，跨境电商卖家们面临着四大痛点：现金流紧张、产品开发难、库存风险高、物流成本高。换个角度来看，竞争对手的问题便是机会与方向，这是互联网时代创业独角兽入场的关键所在。
所以，2019跨境电商新零售有三个关键词“快”、“准”、“狠”，“快”即选择一个最佳时刻入场，“准”即找到你的海外售卖产品和拓展品牌，“狠”即抓住时间机遇，争取在2019年跑出一个好的成绩。
无论你是工厂、制造商、传统贸易商、国内电商卖家，相信你在2018年都感到生产的压力，但你已经习惯之前的运作模式，一时之间难以去转变。所以，看着同行伙伴把跨境电商做的风生水起，你依然不知何去何从。
以上是国内大多数想做跨境电商，又没有做跨境电商的原因。一方面是觉得企业已成规模，贸然转型风险太大；一方面是对于陌生领域太多未知，害怕失败。换言之，大多数人还是传统经营思维根深蒂固，一时之间难以转换。
其实，转型跨境电商，入局跨境新零售，并没有想的那么难。你其实可以成立一个小分队去这件事情，如果害怕亏损只需设置一个止损点，然后在尝试中去不断地迭代与调整。
如果将转型跨境电商看成一次投资，只要成功，那回报率一定以成千上万倍计算，也会盘活你的企业现状。这就像中国改革开放那时，一个个特区开放，一个个政策尝试，逐步实现中国经济的稳步繁荣发展。
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