2018都遇到的亚马逊“销量上不去”问题，他是如何暴力解决的？
一、英华方舟
每年2月15日和8月15日亚马逊都会针对长时间滞留FBA的库存收取一笔长期仓储费，很多卖家为了避免高昂的仓储费，都会进行转仓处理，很多海外仓之间的货物调度过程繁琐复杂，很多时候都因为反馈不及时，遭受不必要的经济损失。
很多FBA卖家包括一些自发货的卖家都需要用以往的经验判断去衡量货物是否能及时送达，而有时候一些不确定因素的影响，经验主义只能说是对过去数据的基本评估，并不能精准的测算货物的入库时间。
而当我们能做到将未来时间节点规划、将管理者的经验预测结合过去的数据分析，用信息化系统进行统一调度管理，那就会大大降低库存积压，资金周转的问题，并精准及时的抵达目的地。
二、解决库存的问题
这是一个全新的高效信息化管理的新模式，在Fusionzoom ERP的调拨需求系统中，由销售进行FBA计划统计的人员，在调拨建议生成调拨需求，自己可以调整指定货物期望什么时候可以入库，可以把所有的关键性指标进行线上登记，生成可追踪的数据，经由公司的销售主管或者仓库主管进行审批。根据现有的库存进行系统分析货到仓库之前还能销售多少天，保证不会断货能准时达到仓库。管理人员只需对应好系统中的各项指标参数，就无需再去寻找各种繁多的表格报表，高效审批进入等待调拨，直接对接仓库。有效地解决广大卖家库存积压的问题，提高库存运转，带动现金流的增长。
三、全新的货物监控手段
说到货物调拨，我们引入亚马逊最新物流概念—头程监控，因为以往也没有人做过
FBA头程大家都知道，从国内发货（通过海运、空运、国际快递……）直到货物进入亚马逊FBA仓库，而头程监控，简单地说，我们记录下把货物从卖家手中发往其他的海外仓库包括FBA的详细的货物运输流程节点信息。
这样，老板们就可以系统全面监控货物调拨出入库情况、装箱数量、是否延期，提高库存周转，管控头程时效。
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分析任何调仓环节的延期可能风险，掌握运输，发货、收货情况，即时补救。
FBA多物流维度智能预警，不通渠道都能预警出不同库存。
目前市面上，针对调拨需求的流程管理，以及货物头程监控这一块，很多ERP都无法做到细节，但是Fusionzoom 可以。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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