警惕！“白牌厂商”钻品牌法外之地，以价格战作案危及合规卖家
2018年12月，亚马逊被美国家具公司起诉侵犯其知识产权，如今12月才过，亚马逊又再次被告上了法庭。
据悉，1月8日，Jacob Kellner和I&L Distributing公司（经营Finemodimports、Bisyatta、Disignermodern 、DesignerLife、Designerseating和ExcIusivemod等亚马逊商店）向美国纽约东区地区法院提起诉讼，指控亚马逊违反了美国《谢尔曼法》和《克莱顿法》。
根据起诉书，Kellner是I&L公司的首席执行官，此前还是一名亚马逊卖家，Kellner在诉讼书中称：
2018年，亚马逊无故终止了他的卖家账号，关闭了他销售玩具的亚马逊商店Bisyatta。事情还没完，根据Kellner的说法，亚马逊在关闭了Bisyatta后，还偷用了他的品牌和名称开始出售他的产品。
此外，Kellner还指出，其经营Finemodimports的卖家账户，也是在一次错判的商标专利侵权索赔中被亚马逊暂停的。
Kellner认为亚马逊有故意采取非法手段对付他，有垄断市场的嫌疑。
为此，作为原告，Kellner向亚马逊提出了1000万美元的实际损害赔偿金，此外还有惩罚性赔偿、诉讼费用、利润、律师费等，并要求亚马逊恢复其卖家账户，并停止一切反竞争、反贸易、不公平做法和蓄意干涉的行为。
目前，诉讼案结果还未公布。
平台红利进一步消失，流量成本进一步上升，同质化竞争进一步加剧。所以说，无论是趋利还是弊害，跨境电商卖家开拓新渠道、布局新平台发展，都是大势所趋！
血淋淋的实例已证实，一旦平台出现政策调整或突发事件，卖家极有可能一夜回到解放前。而多平台、多站点布局，便是最为简单有效的方式之一。
之前我也说过，为什么不要吊死在亚马逊这一棵树上？
单一的平台选择不利于团队多元化发展，容易形成惰性，最终导致关店的风险。
多品牌，多渠道销售，对于你的供应链也可以得到优化，同时也分散了风险。
尤其是现在平台如果一旦以盈利为导向了，那么这些小公司就等着被收割吧，这时候才开始想到去开拓别的渠道，已经为时过晚。
一只山猪在大树旁勤奋地磨獠牙，狐狸看到了，就好奇地问它：既没有猎人来追赶，也没有任何危险，为什么要这般用心用力地磨牙。山猪答道：你想想看，一旦危险来临，哪有时间磨牙呀！现在磨利，等到要用的时候就不会慌张了。
“永远要战战兢兢，如履薄冰”，这是海尔总裁张瑞敏的生存观念。
两个人在森林里遇到了一只老虎，其中一人赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。另一人骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”那人回答说：“我只要跑得比你快就行了。”
我们可以把亚马逊这个平台比做成森林，把其他的卖家比做成老虎。
在这里不妨来个反问：当更多的老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋呢？
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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