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2019竟是中日双向跨境电商洗牌年?

网商动力
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2018-12-25 01:30:50
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全球最大的零售商沃尔玛于2000年推出Walmart.com电商平台,前期发展并没有什么值得关注。直到2016年8月斥资30亿美元收购Jet.com——一家名不见经传、但融资能力却超强的美国电商公司。


市场普遍认为,为了将Jet创始人兼CEO马克·劳尔(Marc Lore)招致麾下,沃尔玛这笔收购付出的代价太高,一时间质疑声不断。有分析甚至认为该收购将成为沃尔玛的“严重失误”。时至今日,Walmart.com用业绩回击了质疑声。


最近,沃尔玛发布了一份声明称,其电商销售预计截至2019年1月的财年内实现40%的增长,并实现稳定的利润增长。受该消息推动,沃尔玛股价当日大涨4.47%,市值增加107.5亿美元,此后沃尔玛股价更是连涨五天。


其实,2016年沃尔玛完成对Jet.com的收购后,才让外界有了一个共识,沃尔玛花了十六年才认真对待网上销售。这家公司终于开始重视线上的力量,开始与电商巨头亚马逊竞争了。


随后,Jet.com创始人Marc Lore成为沃尔玛美国电子商务运营的首席执行官,此后他一直在推动沃尔玛的数字革命,促进了Walmart.com的迅速发展。


换帅之后,沃尔玛似乎改变了从前的商业战略,在全球范围内开始进行一轮又一轮的收购狂潮。从Moosejaw和Bonobos等品牌到印度最大的在线零售商Flipkart。今年8月,印度政府正式批准了沃尔玛斥资160亿美元收购印度最大电商网站Flipkart的计划。这件印度电子商务史上最大规模的并购案,使得沃尔玛从一个在印度电商市场“迟到”的角色一举跃至行业龙头地位,完成了沃尔玛对潜力巨大的印度电商市场的占位,其商业版图迅速扩展。


 

值得一提的是,沃尔玛不仅在收购方面狠下功夫,它还重新设计并上线了Walmart.com新版网站。比起旧版,新版网站从前台外观到后台功能进行了大量改革。从买家角度看,网站外观更加时尚整洁,品质感大幅提升,图标、按钮、字体等细节也调整为更符合用户视觉的样式。从后台看,新网站为消费者提供了本地化商品推荐等个性服务,并同步显示最新畅销商品、库存和订单状态、消费者潜在喜欢的品类等。新网站让沃尔玛形象大为改观,成为消费者更愿意前往的购物平台


预计到2018年底,沃尔玛在美国电商市场的销售额将达到160亿美元。比2017年增加40%。


沃尔玛在短短两三年内,发展到如今的规模,其在产品目录、主要类别、平台卖家数量和物流上做了重要突破,具体如下:


一、产品目录


目前,沃尔玛在线分类拥有超过4300万件商品。一年前,这个数字还不到3000万,而2016年,这个数字刚刚超过1200万。该目录包括沃尔玛自营产品和第三方卖家产品,但沃尔玛自营仅拥有350万件,占8%,第三方卖家提供了平台上92%的产品。在2017年的大部分时间里,沃尔玛自营产品比例在10%以上,2016年则高达25%。


在短短3年内,沃尔玛平台产品数量增加了数千万件,第三方卖家是主要推动力



二、主力产品


家居产品、书籍、珠宝和电子产品是沃尔玛平台四个热销品类,也是产品最多的品类,共有2800万件商品,占据总产品数的一半以上。在珠宝品类中,Walmart.com上售出的400多万件珠宝,仅1.5%来自沃尔玛自营。


亚马逊图书类产品的数量比沃尔玛总销售的产品还多,但随着电商市场的发展,沃尔玛最终将迎头赶上。沃尔玛将重点放在了排名前100万的SKU上,其余都留给了平台上的第三方卖家,或通过市场和类别收购进行覆盖


三、平台卖家数量


Walmart.com一直在发展。然而,与美国其他竞争对手相比,它的卖家数量不算多,还是一个相对较小的电商平台,最近才超过2万个卖家。但其入驻标准相对严格,在批准卖家进入平台之前会对其进行审查。今年已有超过25万名新卖家加入亚马逊,但成功入驻沃尔玛的卖家还不到4千名。


沃尔玛在2009年开始邀请卖家,直到2016年,在线卖家才超过1000位。但2016年之后,第三方卖家开始大规模增加,沃尔玛在线商品目录也随之增加了数千万种新品。


四、物流建设


事实上,沃尔玛为其电商平台发展投资最大的是免费和快速发货。“在今天的电商市场中,为期两天的免费送货是赌注。”2017年1月31日,沃尔玛美国电商公司总裁兼首席执行官Marc Lore在宣布免费的两日发货时表示,收取费用已不再有意义了。公司取消了每年49美元的ShippingPass会员计划,该计划提供不限量的两天免费送货服务,与亚马逊Prime类似。


 

当时媒体在报道中曾提到:“除了生活、自由和追求幸福之外,你现在还可以增加另一个不可剥夺的权利:几乎所有东西都可以为期两天的免费送货。”


总结2017年,沃尔玛推出了200万件产品的两日运输服务,但是到目前为止,这个数量还未能实现增长。二十个月后,仍然徘徊在200万件产品中。Prime是亚马逊的“王牌”,如果沃尔玛的类似业务不能与之竞争,那么,就没必要讨论沃尔玛与亚马逊的关系,毕竟200万和一亿相差甚远。


沃尔玛对第三方卖家提供的两天免费送货服务,为卖家们提供了一个巨大的机会,是沃尔玛逐鹿电商市场的关键。沃尔玛已经扩大了商品品类并建立了相对成熟的电商平台,对它来说现在最大的挑战是,在全国范围内提供免费的两天送货服务,并扩大商品品类。亚马逊已将其Prime作为黄金标准,对于沃尔玛来说亦如是。

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