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今日知道
运营们都有自己的店铺？
搞副业，已经成为各行各业打工人追捧的“生财之道”。而在跨境电商行业，我们见过很多如此这般的画面：员工在给公司打工的同时，还运营着自己的店铺。
这样做虽然可以多赚钱，但他们同时也把自己置身于四面楚歌的境地中：
有员工上班期间搞自己的店铺，被发现后被炒鱿鱼；
有员工搞自己的店铺后，被发现后，老板派人狂丢差评；
还有员工跟卖自己公司的产品，被发现后坐牢……
在这种情况下，员工和公司之间免不了生出诸多事端。
01
员工私下开亚马逊店铺被开除
近日，小知看到一则通知，通知的内容是某跨境电商公司的某位员工因为私下持有亚马逊店铺而被公司直接开除了。具体通知如下：
通 知
兹有运营部员工张XX，入职时间为2022年3月29日，岗位为亚马逊运营，其在本公司担任亚马逊运营期间，违规持有和操作自己私自注册的亚马逊店铺，经主管多次提醒仍拒绝改正，公司目前已对其作出劝退处理。
公司规定，严禁员工私下持有亚马逊店铺，请大家以此次事件为契机，尽快清理自己手里的店铺，否则一经发现，直接劝退处理。
深圳XXXX有限公司
2022年5月23日
据了解，该公司在深圳龙岗，主要是做精铺的，全公司大概三十多名员工，之前已经劝退了多名手里持有自己亚马逊店铺的员工。
无独有偶，在卖家论坛上，小知看到有卖家吐槽，以前的公司招了个销售组长，管理着6个销售，半年后通过相关渠道发现，组长私底下有自己的店铺，最后公司便把这位组长开除了。
该卖家不理解：
在公司上班了，就要求员工不能有自己的店铺吗？虽然公司店铺和员工店铺确实有冲突，但公司不是应该考虑员工有没有创造价值，给公司带来利润吗？
确实，在不少亚马逊运营看来，只要把本职工作做好了，下班以后的时间你管我去做什么。
但是，小知发现，很多运营就算业绩很好，一旦被公司查出有店铺，可能毫不留情地被开了。甚至，有些在面试的时候，就针对这种背景审核，让人填表，上面写着有没有私人店铺等。
究其原因，与员工利用公司资源做自己店铺这些屡见不鲜的事件有关。
有卖家义愤填膺地表示：
拿着老板工资，掌握着别人信息，下班赶着跟卖？且不说上班时间花了多少精力去处理自己店铺了，会做这一举动的很显然动机就是不纯的，这本来就是损害到老板利益了，人家开发的爆款，人力物力财力铺下去，他直接就白嫖过去了，发现了开除都是轻的！
也有卖家感同身受，真实案例就发生在自己身边：
之前公司发现了这样的事，有2个人自己开了店铺，公司当时加上仓库人员还不到40人。闹得很大，他们都是偷偷自己做，然后盗取公司的产品资源还给公司的产品上差评，有位还把老板的货发到自己的店铺去了（他是主管，老板不管事不经常在公司）。
从那以后公司就发通知不能自己开亚马逊，还让员工把自己的家人名字职业都写出来了去核查，后面又找到了两个用家人信息注册亚马逊然后用公司资源的……
最后还是这位卖家一语中的，说出了老板们的心声：
这种员工，一旦他当了老板，他防员工私下开店铺会防得更厉害，因为他自己就是这样成为老板的。
02
立场不同，处理方式也就不同
我认识很多位运营，都有自己的店铺和产品，有自己在业余时间运营的，也有和别人合伙运营的。
其实，关于员工私下持有店铺导致被开除的事情，在跨境电商圈子是长期存在的。
很简单的问题，你的立场是谁，谁就是正确的。
站在公司的角度来说，发现员工私下有自己的店铺给开了是没错的，绝大多数跨境电商公司的老板都会有以下观点：
①员工有自己的店铺之后工作上肯定就会分心，而不能专一地为公司工作。
②员工自己有店铺之后，势必会对公司利益造成损害，难保会不会通过整理公司的数据来运营自己的店铺。
③在员工拥有自己店铺那一刻起，其实不是公司开了你，就是你以后开了公司，只不过是大多数公司先下手为强罢了。
相信以上观点应该是代表了大多数老板的心声，因为真的被这种事情坑多了。
但是作为公司的员工，也有自己的想法，大部分员工都会这么想：
①只要不在同平台同站点同时卖公司在卖的同款，不通过个人便利调整公司链接给自己的店铺提供便利的话，就没问题。
②只要把自己的本职工作做好就行了，除了上班时间，其它时间想干啥就干啥，老板尊重员工的情况下，不要影响公司就行。
03
公司如何规避员工私下持有店铺风险？
正如前文所言，公司发现运营私下持有店铺选择了开除，本质还是这个在双方利益点是完全冲突的，是不可调和的矛盾。不管是老板还是员工，双方好像都有道理但又不是全对，所以我们该怎么做呢？
如果你属于公司管理层、合伙人等重要职位的人，想要最大程度规避此类事情带来的风险，小知有几点建议给到大家：
入职签订竞业协议
员工培训和入职时，就要有明确的书面材料去进行约束，让员工也知道，做自己的店铺在公司会存在风险。
做好背景调查，尤其是人品的考察
三观、人品其实比起运营的能力更重要，这也是以防后患，当然，人性是很复杂的东西，这也考验公司看人的能力和标准了。
完善员工绩效考核管理
如果运营在精力上不能全方位投入主业，势必会影响自己的绩效，因此，公司对运营的业绩做好把控、综合考评都很重要。
管理好企业的核心竞争力和资源
账号的操作权限和系统管理，要做好维护和监控，以免被不安好心的人滥用。如果有发生利益冲突的事，也能够从中抽身，不至于被其中某位员工害得翻不了身。
▪ 最后的话
事实上，在公司当运营和自己私开店铺运营存在较大区别，普通运营或许也没有太多资金实力的运营要谨慎入局。
有位资深运营表示，在公司工作，所有风险和资源是公司给予和公司承担的，而自己单干的话，得有足够多的资金和时间精力去打理。
总的来说，跨境电商行业竞争较大，大家都不想在一棵树上吊死。但小知还是建议大家要做好职业规划，想清楚再行动。这样即使踩坑，也还在自己的可控范围内。
今日互动话题
你觉得运营私下开店铺有问题吗？需要被开除吗？你是如何看待的呢？欢迎在评论区留言讨论！
参考资料：
知无不言跨境电商社区
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