给对手刷好评，抢走对手品牌，给竞品标记成人用品标识，你都遇到过哪些恶意竞争的手段！
美国作家约翰逊创作了寓言故事《谁动了我的奶酪？》
面对卖家流量下滑、销量骤减的情况下
卖家不禁想问：谁动了我的奶酪？
什么是奶酪？
奶酪可以是任何你想要的东西：流量、销量、listing编辑权、BUY BOX，而卖家的奶酪就是卖家的最终目标——利润。根据雨果网《2018年跨境电商卖家生存现状调查》显示，18年卖家营收和利润下降趋势愈发明显，总体而言中小卖家的利润普遍缩水。那么是谁动了卖家的奶酪呢？
利润下降、营收下滑是中小卖家的普遍现象，但又是什么原因导致的营收、利润双降？经过百马汇的实际考察，认为造成“双降”的原因主要是成本上升。
卖家的成本分为采购成本、物流成本、仓储成本、人工成本、流量成本、知识付费等，对于一些薄利多销的卖家而言，物流成本、FBA仓储费用是积少成多的；对于刷评的卖家而言，亚马逊的精准删评给他们造成了很大的困扰，钱出去了评价没了。再加上现在亚马逊竞争激烈，多数卖家并没有找准高转化率的关键词就开始了广告投放、listing没有优化好就展开了站外引流，这进一步加剧了流量成本的支出。
开源节流，是每个人、每个家庭、每个公司、每个国家都会去做的事情，对于现阶段变化莫测的亚马逊而言，更是如此。
变幻莫测的国际局势、亚马逊越来越刁钻的政策、更多的知识产权侵权事件、行业内白热化的竞争，都是导致大多数卖家利润下降的元凶。我们要保护自己的奶酪甚至要把奶酪做大，唯有遵从现有局势，跟随平台政策而行动，将产品做精、将店铺做优，打造品牌卖家。
根据《调查》，2018年卖家利润主要增长点来源中就有品牌化受益占比为42.42%。因此我们在不应该因为品牌打造不易而放弃打造品牌，更应该严格把关产品质量，打磨精品优品，打造店铺品牌。
实质上，亚马逊多种举措真表明亚马逊需要更多优质的品牌卖家进驻亚马逊，同时正一步步提高亚马逊入门门槛，不断出台的新政策也表明未来亚马逊卖家会更偏向精细化运营、品牌化运营、本土化运营；精耕细作、打磨新品将成为未来买家的主要发展方向。
文章相关：
《谁动了我的奶酪？》有四个主人公分别是未雨绸缪--老鼠嗅嗅、聪明果敢--老鼠匆匆、自欺欺人--矮人哼哼、认清现实--矮人唧唧。
文中四位主人公生活在迷宫的一个储量丰富的奶酪仓库中，某天奶酪全部消失了，嗅嗅和匆匆便放弃了这个空了的奶酪仓，去寻找更丰富的奶酪仓；然而矮人哼哼、唧唧却犹豫不决、无法接受奶酪失去的残酷现实。最终矮人唧唧打破了自己的犹豫，离开此地前往寻找奶酪；矮人哼哼却始终沉浸在失去奶酪的痛苦中、怨天尤人。
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