黑五亚马逊小白运营成长日记·第八周
文 | 《AMZ操盘手Marty》Marty
编辑 | 小泽马力
“吊儿郎当”的学生生活
一个仓库打包员怎么逆袭成一个霸道总裁的？
我认识一个朋友，读书的时候特别皮，以下简称B哥。
我们同班，他会在老师离开讲台的时候把老师的书藏起来，然后让回到讲台找不到书本的老师惊慌失措，考试前也不好好复习，拉帮结派地出去胡乱玩一通，最后拿个烂七八糟的分数也丝毫不觉得脸红。
那个时候，大多数人觉得这个人长大以后肯定没有出息。
辍学打工，“顿悟人生路”
这个儿时玩伴高中就辍学了，并不是因为学习成绩差，而是因为家庭条件不够好。
当时他在一家外贸公司做仓库管理员，做着最苦最累的活儿，拿着最低的工资，和他一个工作的年轻人，每天下班就玩手机。
他不一样，他下班就学英语，这个当年的混世魔王从进公司的那天起就想着要自己干一番事业。
混世魔王立誓“出人头地”
他告诉我说：“我那个时候没有文凭，也没有一技之长，除了干仓库管理员我也干不了别的，但是做着做着我开始心慌，如果一辈子都做这个还有什么活路？所以就学呗，学不会就死磕。”
而死磕的结果就是，我读大二也是天天看美剧，读英文诗歌练口语，他从高中辍学开始也是在仓库苦练英文，等到我们22岁见面的时候，他的口语比我还溜。
人家做仓库管理员，天天就是打包发货，他做仓库管理员，天天研究公司的运作流程，和各个部门的同事打成一片，学习各个岗位的知识，摸清物流整个运作体系，和对接的厂家供应链打好关系，积累了很多发货的资源。
B哥做了一年的仓库管理员，每天就是擦拭他们要发出去的货，当时做的是体育用品，天天擦，他和我说他擦得都快没有脾气了，擦完就打包，我问他：“这么闷的工作你还能熬下去？”
“本来是熬不下去的，觉得这个没有前途，但是看到公司天天发这么多货出去，想搞清楚这盘生意的来龙去脉，也正是因为发货闷，所以才能压制我好动的个性，我又好动，又静不下心，做什么事情都做不好，在这里，就当磨炼。”
蓄势待发，进攻跨境电商
第二年，B哥就去了一家外贸公司做亚马逊运营。
老板给他开了2000元的底薪加提成，我问他：“B哥，你当初不嫌工资低吗？”
他说：“出来这么多年才知道，老板比雇佣的人精，如果这个人超过了雇佣的价值很多，他自然会给底下的人更多钱直到能体现他在公司的价值，也会尽可能想办法留住那个人；如果是那种一毛不拔自顾自己利益的老板肯定会把公司做死，同时如果是那种自己没有办法为公司创造任何效益，但天天喊着升职加薪的人，大多干不成事儿。”
另辟新路，开创事业
B哥在那个公司沉淀了两年之后提出想离职创业，他老板对他比较看重，和他提议说合伙再开一个项目，他出资5万，占公司20%的股份。
他答应了，拉多了两个兄弟，三个人就开始了创业。
那个时候听他说，三个人忙得焦头烂额，供应链厂家因为他们要的货量少不搭理他，自己找产品来做，虽然说是老板有出几万块启动资金，他们三个人也凑了十几万，但是这个钱一砸在货上，很快20万变成10万，还不见水花。
三个人挤在一个不到30平方米的屋子里面，日夜颠倒的，7天有3天都要吃泡面，买菜都不敢买肉，穷得叮当响。
B哥意识到这样下去不是办法，现金流迟早会断，他决定不把心思铺在红海类目，他在他所在的产业带，带着三个兄弟天天跑厂家，和这些厂家谈合作，谈账期，也在阿里巴巴上找货。
打起几个小爆款之后，慢慢和具备研发能力的厂家共同开发产品，他舍弃了闭门造成的形式，隔三差五参加线下交流会，一开始参加技术交流，技术培训，后来参加管理交流，管理培训。
B哥花了9年的时间，从一个仓库打包员发展成一个管理20人团队的运营老总。
他家里没有矿，有时候失败和成功的差距很可能只是思维的瞬间转变，他说现在很多人都说他年轻有为，只有自己知道他前面受了多少罪....
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