这跌宕起伏的“银十”,跨境电商和货代,都在等旺季,可是......

旺季补货大学问,补多少又该怎么补?
对于亚马逊卖家来说,断货是个大问题!再无敌的listing要是断货两三次,就算某神来了也是回天乏术了,现在竞争对手日益增多,断货后一切又得重头再来哭~~
因此不得不说,库存管理能力是亚马逊卖家的核心竞争力,能让卖家之间拉开差距,特别是FBA卖家,产品在亚马逊仓库超过180天,是平常仓储费16倍,超过360天,更是达到32倍之多! 而今年7月份,亚马逊又推出了库存绩效指标(IPI)的概念,如果你的IPI低于350分,亚马逊将会对你实施存储限制。从第二季度的第一天起,你将无法向亚马逊发送更多库存,并且如果你现有的库存量超过储存限额,超出部分还需支付“超额费”(overage fee),每立方英尺每月需支付10美元啊真想哭。

如果我们以此产品为例
售价22.97美金,在仓200天,超过库存限制,算下需要给亚马逊多少费用。
平台佣金:$3.45
配送费:$6.23
仓储费:$1.1*6+$17.6=$24.2
超额费:$4.56
总计需要支付亚马逊费用$38.44,不算其他成本,一个亏本$15.47。
所以,补少怕断货,补多怕积压,补货也不是信手拈来的事。

案例一
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案例二
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