亚马逊运营笔记——安利站外清库存的三种方法
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优质的供应商就和“男朋友”是一个概念,是否门当户对很重要,人品是否合格也很重要。很多卖家给我们吐槽说供应商的各种不配合...
下面是来自卖家的真实案例:
1. Mini卖家最近表示过的很辛苦,三月到现在,一共断货五次,当初做的时候走利润 价格虚高,然后第一次几十个的发,入库三天全卖完,赶紧找供应商定,结果要十天才到,赶紧把美国的库存发了两百个过去,又是只卖了几天又没有,然后供应商也接不上货,陆陆续续断了几次,后来好不容易库存充足了又被告侵权,库存冻结!他妈一堆货扔着按着五倍的量备着结果仓储费表示很心疼。
2. 我现在主营亚马逊,速卖通,wish平台,目前遇到最大的问题应该是供应链上的。
一个产品从新品期到爆款期是有一个过程的。我们卖家肯定是希望全程有货。新品期的产品出单比较少,这个时候如果缺货断货是很影响新品排名的。等产品慢慢卖起来后,这个时候缺货,缺的数量会很大,客户闹起来对账户安全有极大的风险。
而且因为供应商不一定会和我们沟通好产品的细小变动。我们卖家就没有及时的对需要产品描述的图片也要做相应的修改,排单时间也很久,售后基本上都是我们自己承担的。
我们希望可以和供应商相濡以沫而不是相忘于江湖,长期的合作才能共赢。很多顶尖的已经工厂意识到跨境电商拿货占比越来越高,还专门成立了相关部门来提升服务质量。其实真的不是做跨境的卖家事多,而是平台对卖家的要求越来越高。在经济全球化的趋势下,我们携20+顶尖工厂,邀500位优质卖家共同参与跨境电商采购节。之前拿不到的授权和优惠这场会全部给你!!!
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