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面试可能是所有管理者最重要的技能了,今天聊一聊面试的20条操作要点。
前奏
1,面试不仅仅是HR的工作,要注重面试官的重要性;
2,招聘面试是个系统工程,要从公司层面做人力资源计划;
3,把合适的人放到合适的位置上。
发起招聘
4,用人部门需要清楚用人需求;
5,准确的发布招聘启事
6,HR抢人要快。
面试准备
7,面试官注意自己的着装
8,面试官自我介绍
9,公司及项目的介绍
10,预约好时间,HR不仅要约候选人时间也要约面试官的时间
11,花5-10分钟时间详读简历,找Bug
面试细节
12,尊重
13,Ice Breaking
14,双向互动
15,不确定就多人面试
16,不要用假设问题
17,相信第六感
18,面试完后写评价
19,问题要连贯
20,慎用压力测试