【平台特讯】深入阿布扎比，Jollychic与当地企业家都聊了啥？
文：Narcissa
图片处理：Kyle
日出3000单，对于浙江义乌世扬进出口有限公司的负责人潘先生来说，早已不是遥不可及的目标，而是跨境电商道路上走过的一座数字丰碑。从业8年的老潘，在一年前因为朋友的介绍入驻了Jollychic平台。
“一来就赶上了黑五，碰撞全站流量峰值，从没想过会有每天3000的单量。”
由于入驻时间刚好赶上了2017年黑五活动，瞬间爆炸的单量让潘先生措手不及，同时也让他牢牢记住了中东市场强大的购买力。进入跨境电商行业8年以来，老潘涉足过shopee、wish等平台，但从没有过入驻短期内单量爆发的体验。“像这些平台不一样的地方，就是自己的广告投入比较多。”潘先生解释道，“这些成本都要算在消费者头上，并且我们这边还会产生部分运营费用。”
看准中东刚需市场，精细化选品。是潘先生给自己团队定下的大方向。当长达两个月的黑五红利期过去后，潘先生的出单量仍维持在每月6000-8000单，他将这归功于对产品的精细化打磨。
“我们做的算是轻纺织工业，像是手表、假发、皮带、家居服等日用品。其实同品类的商家在平台上有很多，如何脱颖而出才是我们的最终目标。”说起精细化选品，潘先生颇有心得，“中东消费者的心态跟我们亚洲人是不一样的，他们喜欢一些比较酷的东西，更热衷于表现自己，一些有黑色、金色、潮牌元素的单品更受他们喜欢，这可能与民族性格有关系。”
加快品牌化进程，保持价格优势。合理竞争，没有重复选品，避免价格战。
在跨境电商行业从业8年来，潘先生最先也是跟大部分卖家一样，经营着淘宝或1688等主流国内电商平台。“在淘宝上经常会遇到重款等问题，很多商家一起竞争一个关键词，刷单、竞争排名都是很正常的事。”潘先生说起早年的经历也感慨良多，“像我们这种微小型企业，刚开始起步时，加上一个负责选品的同事，一共两个人。谁能想到入驻Jollychic平台以后，我们已经在电子商务园租下了一百多平米的办公区域。”
Jollychic平台对重款的严格把控，不仅降低了我们的选品难度，营造了良性竞争的环境，也使我们更有信心向“品牌化”家居转型。
期待自运营模式，将开启销售新纪元。
目前Jollychic采用的仍然是平台代运营模式，使商家避免了选款、运营、数据、质检、配送等方面的种种困扰。“对于我们这种在电商领域打拼多年的企业来说，其实我们更期待有新的模式出现。”潘先生在谈话中对自运营模式表现了极大的兴趣，“我们是有一定的运营能力的，而且为了配合产品向品牌化、高附加值转型，自运营模式对于我们来说也许是一个更好的选择。”
为了与Jollychic平台一起进步与发展，潘先生也站在供应商的角度提出了许多宝贵的意见。新一年的“黑五”又要到了，潘先生对此信心满满，“我们将尽力打破去年的单量记录，为此我们已准备很长时间。”
那么，屏幕前的您，也准备好在“黑五”年度销售浪潮中和我们一起缔造爆单奇迹了吗？
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