谣言四起？MWS授权就会被封号吗？未必！
电商盆友们今天都被马云老师刷屏了
这个传奇男人在教师节这天发公开信
宣布董事局主席由CEO张勇接任
说起张勇，业外的朋友可能陌生
但提到“双11”大家就知道了
没错，这个外号“逍遥子”的张勇
就是双11的创始人（万恶之源）
毫无疑问
“耗人钱财”的人都是大猪蹄子
但大猪蹄子还是值得好好学习
作为备受关注的接棒人，张勇被马云称为合伙人机制下人材梯队中的“杰出商业领袖”。
合伙人制作为当今各大企业纷纷效仿的制度，散发着蓬勃的生命力。
从“风清扬”到“逍遥子”，代表着一种传承，“传承”在阿里体系中并非首次提及，从阿里体系的中台战略、班委制等组织运营中均可看出。
（马云和张勇）
5年前， 淘宝十周年时，马云将CEO职务交棒陆兆禧，这是阿里集团CEO接班人制度的第一次执行。
2013年初，阿里巴巴拆分为天猫、物流、航旅、聚划算等25个事业部，原来淘宝、天猫、阿里巴巴的B2B架构被彻底打破。
“这是阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革。”马云当时的内部邮件称，把大公司拆小的原因有二，一是给更多年轻领导者创新发展的机会，二是希望各事业部不局限于自己本身的利益和KPI，而以整体生态系统中“各种群”的健康发展为重，能够对产业或其所在行业产生变革影响。
大规模的新老交替就从那一刻埋下伏笔。
2015年开始，阿里巴巴的高管开始全面向70后、80后交棒。
2017年12月27日，张勇通过公开信的方式公布：“85后”蒋凡出任淘宝总裁，靖捷担任天猫总裁。
不只是集团层面，阿里巴巴各个事业部的人才培养计划早已提上日程。
以蚂蚁金服为例，2016年12月成立支付宝“班委制”。
马云评价称：“不仅仅是为了传承，更重要的是蜕变。长江后浪推前浪，前浪方可闲庭信步，这是人才队伍上最大的成功。”
据了解，阿里巴巴有两套人才发展体系，一套体系是P序列，是专家路线，比如程序员、工程师、某一个专业领域的人才；
另一套体系是M序列，即管理者路线，从M1到M10，把每一个层级的评判能力细分，它的能力表现是什么，要达到什么样的层级，全部有一个细分的体系。
现在的阿里是一家互联网公司、移动互联网公司；未来的阿里，也许志在更加广阔的物联网市场。
和很多上市公司反复在内外物色继任者不同，阿里巴巴通过开创性的“合伙人制度”，来确保使命、愿景和价值观得以传承和发展。
在教师节这天，斜杠青年杰克马准备重圆教师梦，而实力青年张勇即将上线。阿里并非会面临一个时代的结束，而是继续高速奔跑、创造奇迹。
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