亚马逊已在印度10家购物中心开设VR体验店

随着亚马逊的爆炸式增长,人们很容易忽略这样一个事实:沃尔玛仍很有可能是全球最大的零售商。在2017年,沃尔玛的销售额达到4850亿美元,利润达到130亿美元。亚马逊的收入为1780亿美元,利润为30亿美元。
尽管亚马逊的增长轨迹旨在尽早超越沃尔玛,但他们仍是市场上的新面孔,在许多方面,他们追求的是一种利润率低、利润微薄的模式,而这种模式几乎是沃尔玛发明的。这包括采取策略帮助他们在不提高价格的情况下增加利润——进入自有品牌。

长久以来,沃尔玛就知道,自有品牌可以帮助提高其销售商品的利润率。自亚马逊诞生之前,沃尔玛就一直在货架上放这些商品。也许是沃尔玛最古老的品牌,以创始人的猎鸟犬命名的狗粮Ol' Roy,是一个很好的例子,它已经成为一个家喻户晓的品牌。Ol'Roy成立于1983年,现已发展成为美国最畅销的狗粮品牌之一。
沃尔玛全心全意地接受了这种模式。35年后,84%的顾客在沃尔玛购买自有品牌的商品。
相比之下,亚马逊在2009年与AmazonBasics一起悄悄地进军了自有品牌,但多年来并没有完全接受自有品牌战略。但同时,像亚马逊的大多数产品一样,它的时机,以及它新的自有品牌的产品选择可能都是完美的。

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