亚马逊运营公开课(一、INVOICE管理)
“老哥,帮帮忙看下,我这个Listing怎么搞的,”老张说
“哎,这不新上个产品吗?专门请人弄好照片,花了1天时间研究好标题,把所有其他差不多产品的卖家的描述也参考了,弄好格式上架了,也上了cpc,开始有点销量,但现在过了快2个月了,还是老样子,急啊”
“有,”
还行,有几个差评是以前的,新品偶尔有1,2个评分不是很高,这个也正在想办法处理在
不知道啊,哪能一天24小时盯着了,不想以前年轻身体扛不住了
哎,不好招人啊,有点经验的跑的快,现在就3个人,几个站都要看着呢,累啊
没用过软件啊,怎么说
看起来不错,你这个后面的评分都是从amazon 上抓下来的吗?
5星多少个,1星多少个,你想一下,这得多有用啊,配合系统自动生成的评价评分分析表,你要店铺总体多少分,就要多少个好评,要移除多少个差评才行,思路这时不就很清楚了!
不光是新品,对于店铺商品变体的拆分合并,就有直观的依据,
打个比方:变体里面评分有几个,4.8, 3.6 , 4.5,你想让总分提高,是不是就把这个子评分低的拆走,平均总分就高了,排名也就上去了
对合并也一样,你这个3.6太低,要是相同类目,差不多属性的,你就把这些产品合并评分。
所以关键就是一眼知道评分低的是哪个了.这个系统还是很方便效率的,这对整个listing的优化也是根本上的一个改变
老张一喜,说道:
“这个多店铺,多站点的listing监控,跟卖情况提醒,“
还有
“店铺评分管理,变体拆分合并“一目了然啊
只能说666了,看来,运营要有新办法啊
说着,老张就笑哈哈的
“老哥,我们要多多交流,共同进步啊”