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跨境电商新形势下的风险
周易曰：“履霜，坚冰至”。在新形势下，我们应当高度关注跨境电商的风险。这类风险包括六个方面：
1、外国政府开始对中国跨境电商商品构筑壁垒；
2、我国企业因知识产权问题频遭别国法律制裁；
3、跨境电商面临不可控风险；
4、跨境电商在支付方式上可能面临风险；
5、商品不符当地消费习惯和文化引致滞销风险；
6、因不诚信和商品质量问题被投诉的风险。
卖家如何应对风险？
在经济形势面前大家都是公平的，危机即是企业的生存大考验，也是展现企业家精神的时刻。一个企业家的优秀之处并不是每次都抓住机会，而是能否经受住风险的考验。
1、越是艰难处，越是修炼时。在弯道处才有机会超车，在风高浪急下才能发现自己的短板。所以企业要把不利的外部环境作为练兵场，强管理、练内功，降本增效、体质增效。我们说“山高自有客行路，水深自有渡船人”，但前提是必须挺得住，必须练出与众不同的两手绝活。
2、主动参与政府政策制定。跨境电商是政府推动外贸结构调整的新抓手，为此各级政府正花很大力气出台各种引导鼓励政策。但由于是新业态，政府希望能够听到更多的一线企业的声音。为争取更大的行业利益，企业有必要主动参与政策的制定过程。
3、善于学习，抢占先机。跨境电商目前尽管还是蓝海，但其业务形态变化的趋势十分迅速。企业必须善于学习抢占先机，把握趋势。一般而言新型的商业模式最多能保守3个月的秘密，3个月后就看企业有没有抢占先机的学习力和行动力了。这种学习力和行动力是一种自我迭代的能力，也是任正非所强调的“血洗力”。路就在你脚下，就看你如何走。
4、做好现金流管理，准备越冬的粮草，不冒进，不盲从。捂住钱袋子，系好安全带是必须的。
5、对于多数中小跨境电商企业还是要深耕细分市场，及时把握用户需求。“虽磐恒，志行正也，以贵下贱，大得民也”。志向坚定，深入基层就可以赢得市场和机会。
6、2017年海外仓模式热气腾腾，“淡季海运备货，旺季空运补货”成为新常态，但潜在的风险是目标国市场贸易风险怎么判断？如何挑选合适产品备货？如何减少库存？如何避免滞销？所以不要单纯强调海外仓，还是要从供应链管理的角度看待海外仓。
7、选平台很重要。现在的跨境电商平台很多eBay，Wish，沃尔玛、亚马逊、速卖通、敦煌网、小笨鸟、印度的Paytm、东南亚市场的Lazada、Shopee,非洲市场的Amanbo、Kilimall、俄罗斯的ToBox、巴西的Mercadolivre等等。选平台要仔细研究好平台的特点、优势和规则，结合自己的目标市场、投入和产品来做决定。
8、随时关注汇率变化趋势。一定要提高风险意识，密切关注人民币汇率波动趋势，要审慎运用远期结售汇工具，科学选择金融手段等防范措施，否则一年不仅白干了，可能还会出现巨额汇兑损失。目前WorldFirst在全球范围内已开通了英镑、欧元、美元、日元、加拿大元等外币收款服务。
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作者：Robin
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