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2017-12-21 11:05:00
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惨烈的坠楼现场


数天前,中兴员工欧某从大楼上纵身一跃,舍弃一家老小和一身劳累,魂归西方。

欧某出身农村,从小成绩优秀,毕业于重点大学,曾在华为等知名企业工作多年,已属精英型人才,但最终却以激烈的方式结束自己的生命,令人扼腕叹息。

 

欧某为何如此决绝地结束生命?

 

他面临的退路真的很少了。

一、通讯行业已经严重寡头化,放眼全球,好公司就这么几家,华为、中兴、诺基亚和爱立信。外国通讯巨头在华为、中兴的重击之下,节节败退,不太可能给他提供更好的工作机会,而他已经从华为跳槽到了中兴,如今又从中兴出来,那么,下一站是哪里?

二、他习惯了领取高薪,在通讯行业的巅峰期,有公司给员工发12个月工资的年终奖励。作为通讯行业的老兵,欧某也恰缝其盛,他已经适应这个状态,如今举目皆非,面对着暗淡的前景,他无法承受巨大的心理落差。

当然,驱动他决绝地离开的,还有许多复杂的原因,但在此主要说职业和个人生存层面的原因。


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 曾幸福地与家人在一起 


最大的问题出在哪里?

 

毫无疑问,中兴工程师欧某并非不思进取,好逸恶劳之人。华为、中兴给予高薪,对应的则是巨大的工作压力。其家人也反映,欧某是一个兢兢业业的好员工。

因此,危机不在于你不思进取,好逸恶劳,而是你一头扎入到某种工作中,只见树木,不见森林,渐渐内化为了一台机器里的螺丝钉,最终你这颗螺丝钉老化了,或者机器坏了、升级改造了,螺丝钉不再适应新一代的机器,而最终不再有生存之地。

从职业生涯一开始就领取高薪, 往往会麻痹一个人的视野。请注意,是麻痹一个人视野,而不是斗志,像华为、中兴这样的公司的员工,从来不缺斗志。


很多人的视野如此麻痹:


一、以现在的状态来推测未来,以为这种良好的状态会一直持续下去,从而放松了紧绷的神经。 据闻,华为、中兴的许多工程师年入几十万,相当一部分人让妻子在家全职带孩子。他们认,以自己一人之力,完全可以支撑全家,而让配偶闲置在家,渐渐失去了职场生存能力,最终却独木难支,大厦倾覆;

二、很多人在高薪的驱动下,日夜奋战,一头扎入到自己的工作中,眼前只有现在的工作而无其他,对外界变化的感知渐渐迟钝,渐渐疏离,等他们从自己分工细密的工作中抽身时,已经不再适应新的环境。


这种例子并不鲜见。


数年前,微软收购诺基亚手机业务时,引发一大波裁员潮。

许多老设计师和工程师在裁汰之列。他们曾经是通讯行业最拔尖的精英,被诺基亚重金揽入麾下,享受着比常人高出数倍的薪酬,在公司一呆就是十来年。

遥想当年,塞班(Symbian系统如日中天,他们如出鞘宝剑,光芒夺人,傲视群雄。然而,当诺基亚巨轮沉底时,工程师们纷纷落水,挣扎着从水底浮上来爬上岸后,发现安卓的旗帜插遍两岸,塞班已无立锥之地,只得茫然四顾,不知所措。


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白发老父母送黑发人


此局如何破?


不要做一台机器的螺丝钉,而要做一个U盘。

U盘化生存是罗振宇提出来的。他说,人要像U盘一样“自带信息,不装系统,随时插拔,自由协作”。U盘虽小,但自成体系,插在A电脑上可以用,挪到B电脑上也可以用,不会因为一台电脑运行不了而导致无用武之地的情况。

典型的U盘生存方式就是自由手艺人,不依托任何组织和单位,自由流动,价值完全由市场评估,而不是你的领导,你的公司。

然而,对于大多数人来说,这类U盘化生存的方式并不现实。

但是,正如罗振宇所言,一个手艺人,并不是说你头一天递了辞职报告,第二天才可以去当一个手艺人。


你完全可以在一个公司或者组织内部进行U盘化生存。

我们可以:


一、切换想法。把在公司上班的自己当成独立手艺人,向最大的固定客户——你的老板——服务,而结账的方式就是每月的工资;

二、以主机的视角做工作。你的公司是一台主机,而老板是CPU。你不要一头扎入自己的一亩三分地,而要不断从部门、老板、公司乃至整个行业的视角来处理问题,不断打磨自己并提升。也就是说,不要老是站在员工的视角,而要试图以老板的激情和视角来做事。这好像是在拍老板的马屁,实则是锻炼你自己的战略思维并形成U盘化生存能力的重要方式;

三、突破分工界限。当你的工作属于细密分工的一个环节时,尽量突破这一分工,热情地配合乃至无偿帮助上下游的同事做工作,在此过程中,你将会从一个螺丝钉渐渐锻炼成一个独立部件,慢慢进入U盘化的状态。

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结语: 你要做一个好U盘,并站在主机的视角去思考、处理问题。 



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