玩转自配送，这些基本操作你都了解吗？
今天朋友圈刷爆的就是wish总裁丁浩川的离职。
作为一个2014年就入场，
现在还在撸wish的半个老司机，
今天跟大家来聊聊对这个事情的看法和对未来wish平台和其他平台的影响吧。
wish疯狂赚钱的行情其实是2013年年底进去的那波，
那波基本都是ebay卖家，
然后被邀约，
ebay的产品天然也是适合wish的定位。
所以这批人基本是赚到了。
本中年吉利帝豪EC7半路司机是2014年8月进场的，
其实不算第一波，
但是当时行情也不错，
到处都是晒单，爆单，赚翻的wish故事，
wish的逆袭，爆单故事在2014年整年和2015年大半年，
是贯穿各大微信群和QQ群的。
那段时间，
基本每天打开QQ群，
就是一批批卖家例行晒单，
很多义乌方向的卖家，那订单数量真是多的另人发指，
没有几千单不好意思跟人来晒了。
我们作为内地卖家，
也确实跟上了这波行情，
我们当时有款手提包，
2014年10月上架，卖到现在，一共出了3200多只，
每只利润70左右（没有算退款）
一款家居产品，2014年9月到现在，卖了5000多单，
每只利润20左右（没有算退款）
还有其他产品。
所以，其实wish以前还是很赚钱的。
而且之前14年上了的产品，
只要没有被下架，店铺没有被抄家，一直都还在出单。
当时2014年的wish是个什么状况呢？
你只要不停的开账号，
不停的铺货，
就美滋滋进货，发货，收钱。
当时铺货ERP都还没有出来，都是深圳大卖内部核武器，
我们自己IT能力肯定不行，
拼命招人铺货，
当时招了职院的学生过来，
培训一下，
怎么写CSV，怎么避免错误，怎么理解变体规则，
打包上传好了。
三班倒，
跟时间赛跑。
只要账号多，
世界都是你的。
账号哪里来？
当时也没有现在BB，
某宝一堆的身份证，买来就是，什么手持啊，当天报纸啊，去你丫的。
想想那时候真是美滋滋的日子，
放款-最开始是一个月放一次，
订单号可追踪，当月放款。稳不稳？
客户退款，平台有时候给你承担一半。
当然，这个时候就有不安分的小火鸡出来了，
利用这个规则养好账号，
流水大到一定级别时候美滋滋的填空单号，撸钱走人。
感觉是不是跟现在亚马逊澳大利亚站很像？
所以作为过来人，
哪些平台怎么操作，如何用快捷办法撸瘫他，
我们还是有经验的。
一个平台出来，你真的真的真的要去快速撸瘫他，
撸瘫这波你赶不上，
后面就都是拼运营拼产品了。
再抢第一波钱，撸瘫丫的亚马逊荷兰站，手慢没钱！！！
后来某小秘横空出世，
采集功能平地惊雷，
我测。
第一批发现的卖家理所当然的美滋滋了。
但是随着某小秘的用户爆发式增长，
大家都在铺货，
平台商品数量越来越多。
后来压瘫wish的最后一根稻草，
就是2016年速卖通品牌升级和收费，
大批观望的小卖涌向wish。
整个2016年过年之后，
wish就感觉越来越艰难，
订单越来越维持。
怎么办？
想法仍然很Naive。
继续多开账号铺货分平台流量啊！
然而，
当一个办法大家都在弄的时候，
平台就发现了，
想办法去堵你了。
于是账号审批开始越来越严格，甚至无聊BT。
写到这里，
wish前半部分故事写完了。
论一个平台是如何被撸瘫得。
其实这样子撸瘫一个平台的故事在一个又一个平台发生。
一个被撸瘫得平台，
面对日益提高的引流成本和大量1+1收不到货的怒吼。
wish到了变化的时候了。
于是丁浩川来了。
我个人觉得，
对于wish平台来说，
他做了很多有意义的事情。
1.他建立了wish的生态圈。
2.wish的基调被定下了，平台稳住了。
wish生态圈是什么？他的星青年，制造家什么的，包括他的认证培训，认证讲师，wish邮，甚至自己出wish手册，然后卖。
平台稳住了，准入门槛越来越高，审核非常严格，同时海量的卖家也让他大量的筛除出很多卖家。
我自己被wish罚了不少钱，关了不少店，
所以我上面的话是说，他对于平台来说，是有意的。
没有办法，
你要意识到，
现在平台都是这样，太多太多中国卖家可以供他们选择了。
丁浩川走了，
我也不知道为什么，
也懒得去八卦他。
你说wish还值得不值得去做？
我觉得还是值得，
毕竟作为亚马逊的一种补充嘛。
看接下来wish怎么样，
静观其变吧。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
现在扫码回复“ 加群 ”，拉你进群。
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