玩转自配送,这些基本操作你都了解吗?
今天朋友圈刷爆的就是wish总裁丁浩川的离职。
作为一个2014年就入场,
现在还在撸wish的半个老司机,
今天跟大家来聊聊对这个事情的看法和对未来wish平台和其他平台的影响吧。
wish疯狂赚钱的行情其实是2013年年底进去的那波,
那波基本都是ebay卖家,
然后被邀约,
ebay的产品天然也是适合wish的定位。
所以这批人基本是赚到了。
本中年吉利帝豪EC7半路司机是2014年8月进场的,
其实不算第一波,
但是当时行情也不错,
到处都是晒单,爆单,赚翻的wish故事,
wish的逆袭,爆单故事在2014年整年和2015年大半年,
是贯穿各大微信群和QQ群的。
那段时间,
基本每天打开QQ群,
就是一批批卖家例行晒单,
很多义乌方向的卖家,那订单数量真是多的另人发指,
没有几千单不好意思跟人来晒了。
我们作为内地卖家,
也确实跟上了这波行情,
我们当时有款手提包,
2014年10月上架,卖到现在,一共出了3200多只,
每只利润70左右(没有算退款)
一款家居产品,2014年9月到现在,卖了5000多单,
每只利润20左右(没有算退款)
还有其他产品。
所以,其实wish以前还是很赚钱的。
而且之前14年上了的产品,
只要没有被下架,店铺没有被抄家,一直都还在出单。
当时2014年的wish是个什么状况呢?
你只要不停的开账号,
不停的铺货,
就美滋滋进货,发货,收钱。
当时铺货ERP都还没有出来,都是深圳大卖内部核武器,
我们自己IT能力肯定不行,
拼命招人铺货,
当时招了职院的学生过来,
培训一下,
怎么写CSV,怎么避免错误,怎么理解变体规则,
打包上传好了。
三班倒,
跟时间赛跑。
只要账号多,
世界都是你的。
账号哪里来?
当时也没有现在BB,
某宝一堆的身份证,买来就是,什么手持啊,当天报纸啊,去你丫的。
想想那时候真是美滋滋的日子,
放款-最开始是一个月放一次,
订单号可追踪,当月放款。稳不稳?
客户退款,平台有时候给你承担一半。
当然,这个时候就有不安分的小火鸡出来了,
利用这个规则养好账号,
流水大到一定级别时候美滋滋的填空单号,撸钱走人。
感觉是不是跟现在亚马逊澳大利亚站很像?
所以作为过来人,
哪些平台怎么操作,如何用快捷办法撸瘫他,
我们还是有经验的。
一个平台出来,你真的真的真的要去快速撸瘫他,
撸瘫这波你赶不上,
后面就都是拼运营拼产品了。
再抢第一波钱,撸瘫丫的亚马逊荷兰站,手慢没钱!!!
后来某小秘横空出世,
采集功能平地惊雷,
我测。
第一批发现的卖家理所当然的美滋滋了。
但是随着某小秘的用户爆发式增长,
大家都在铺货,
平台商品数量越来越多。
后来压瘫wish的最后一根稻草,
就是2016年速卖通品牌升级和收费,
大批观望的小卖涌向wish。
整个2016年过年之后,
wish就感觉越来越艰难,
订单越来越维持。
怎么办?
想法仍然很Naive。
继续多开账号铺货分平台流量啊!
然而,
当一个办法大家都在弄的时候,
平台就发现了,
想办法去堵你了。
于是账号审批开始越来越严格,甚至无聊BT。
写到这里,
wish前半部分故事写完了。
论一个平台是如何被撸瘫得。
其实这样子撸瘫一个平台的故事在一个又一个平台发生。
一个被撸瘫得平台,
面对日益提高的引流成本和大量1+1收不到货的怒吼。
wish到了变化的时候了。
于是丁浩川来了。
我个人觉得,
对于wish平台来说,
他做了很多有意义的事情。
1.他建立了wish的生态圈。
2.wish的基调被定下了,平台稳住了。
wish生态圈是什么?他的星青年,制造家什么的,包括他的认证培训,认证讲师,wish邮,甚至自己出wish手册,然后卖。
平台稳住了,准入门槛越来越高,审核非常严格,同时海量的卖家也让他大量的筛除出很多卖家。
我自己被wish罚了不少钱,关了不少店,
所以我上面的话是说,他对于平台来说,是有意的。
没有办法,
你要意识到,
现在平台都是这样,太多太多中国卖家可以供他们选择了。
丁浩川走了,
我也不知道为什么,
也懒得去八卦他。
你说wish还值得不值得去做?
我觉得还是值得,
毕竟作为亚马逊的一种补充嘛。
看接下来wish怎么样,
静观其变吧。