亚马逊员工：每周工作55h，所有朋友都以为我死了
黑五刚走，网一马上又要来了，这个旺季的卖家们，有的爆单，分分钟上数十万
有的PPC几千美金被秒光然而...
单量不增反降,广告费居高不下,难不成我们亚马逊卖家过了个“假黑五”?更有甚者高呼奥运冠军——林丹（0单）！
无奖问答：卖家最不待见的体育明星是谁？
“今年或许是最难的一年”
“亚马逊流量向大卖倾斜的太厉害了”
其实卖家们，不用你们说，这些个事情难道你们心里还没点字母数吗？
据调查数据表明，在今年的黑五中，有61%的卖家被邀请，而爆单的卖家却只占了这61%中的9%，也就是5.49%；
参与调查的卖家中，有54%是第一次参与黑五的卖家，也就是没有黑五经验的，这一类卖家，平常一天出个十单、几十单，能翻个倍已经美滋滋的偷笑了，更何况实现了几百单的突破，在自己的意料之外，但也是在情理之中，尤其是库存储量充足的卖家，在接下来的网一，相信也会有不错的表现；
而另外的46%是至少参加过一次的卖家，少部分通过以往的经验，实现了销量的突破，而大部分，没有不升反降就不错了（据悉，本次黑五有将近一半的卖家销量不增反降）；
这样的情况下只有5.49%的卖家爆单，与其顾着抱怨“谁敢比我惨？”，不如放过自己对已经失去的执念，好好钻心研究别人是如何爆单的，这也就是小撕鸡引言“苟富贵，速相忘”想要表达的；
爆单与大卖小卖无关
看的是如何锻造
很多卖家质疑
“亚马逊今年是要做大大卖，逼死小卖啊！”
其实，会不会是我们做的少了？
随着亚马逊卖家的增多，同质化的产品已经越来越多了，单个爆款能够延伸出来各种换汤不换药的产品，有一些产品在选品上面就已经出现了战略错误，贴着爆款选品，只在外观或者是边缘功能上做文章，而不是挖掘消费者真正的用户痛点在哪里，导致产品同质化，当然消费者在选择的时候会货比三家，而且一定会挑选评论足，性价比更高的产品了，这样的情况下，大卖家的优势自然是不言而喻；
而更为要命的事情是，大卖为了保证自己的旺季流量，稳定住产品排名，在旺季前夕在很多技术手段方面进行了巩固加强，比如站外引流、刷单保障排名优势、大打广告攻势、秒杀预热等等；
正文第一张图这位黑五爆单卖家（当日成交3.3万单），黑五前他其实平均一天才50单，黑五当天三万多单，很多人费解他是怎么做到的；
你们能想象一天50单的他，在旺季前敢在FBA备2万多的库存吗！！
反正我是水土不服就服他的
更何况旺季前夕的各种广告、站外引流、活动、升仓、备货成本，坦白说，他对自己不打砸，何来对订单的“抢”？
所以
羡慕过后，先问问自己能做到什么！
事 后 言
别污
不是事后烟！
放眼各大电商平台，甚至于线下销售行业来说，大户越来越大，穷人越来越穷的景象大家心照不宣，我们应该找到其中的门道去做好自己，把自己做大才是首要任务！
实际上反观今年亚马逊的黑五，小撕鸡对亚马逊今年的多项政策表示认可，比如说备案新政，往年旺季大门一开，恶意跟卖随之而来，甚至黑五当天会出现百来个账号瞬间跟卖大量的best sellers的产品，并且价格极低，抢走订单让卖家们损失惨重不说，之后发空包，等待回款的操作更是令人发指；
这样的商业诈骗年年都有，而且维持时间长，频率高，可大家发现没，今年似乎恶意跟卖的声音小了许多，甚至跟去年产生了鲜明的反差；
不否认的事情是，只要亚马逊跟卖规则还存在，那么它的存在也会是必然，但不得不承认目前它确实淹没在爆单和抱怨0单的海洋里了，一部分是因为爆单和抱怨的人太多了，另一部分是因为亚马逊的备案2.0确实有效保障了品牌、专利卖家的基本权益，同时也给了跟卖卖家更多的警示，选品方面需要更谨慎，稍不注意就会导致店铺被封；
那么问题来了
有的卖家会问：那我们这些自建listing，但是申请还在路上，甚至没有做品牌备案、专利申请的怎么办？怎么赶走跟卖？
个人拙见：其实自建的listing防跟卖，最有用的还是做品牌、专利备案，没有权益保障被跟卖也无可厚非，毕竟这是亚马逊的规则；
胆小的你发一辆封警告信就停了，胆子肥一点的，看着你什么保障都没有，死跟你，跟死你，除了气你还能怎么样？
仿佛这只二哈，很气但是毫无办法
当然，有能力的卖家可以通过一些手段，比如说test buy，买空退货发起A-Z，逼跟卖者停止跟卖；
无论如何，不论旺季与否，作为卖家，做好旺季准备和日常最基本的保障工作，才会是旺季、甚至是长期、持续赚钱的良方；
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
现在扫码回复“ 加群 ”，拉你进群。
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