补贴卖家?!亚马逊或将承担折扣成本,是“福利”还是“套路”?
最初做这个类目的产品分析的时候,
是一家来自永康的五金产品卖家购买了我们VIP服务,
需要我们出一份他产品的可行性报告,
于是我们进入了五金工具这个行业进行数据分析和竞品分析。
当时我们在速卖通做数据分析的时候,发现这个类目的产品销量还是不错的,
以开孔器为例-
这个系列产品在美国人做DIY和工具方面,
销量是非常大的:
但是当我们进入到亚马逊做数据分析的时候,我们发现了后背的凉风:
DEWALT。
在配件类,和工具类基本全部垄了。
价格供应链任何维度没有给我们中国卖家任何机会。
1924年就开撸的美国品牌,
各位有什么想法呢?
其实,
这也是我们中国卖家的亚马逊之殇。
很多类目,看上去市场需求很大,
其实很大的市场需求和我们没有太大的关系。
为什么会造成这样一种状况呢?
为什么在速卖通,这个金属木材开孔器可以销量做到那么高,
在亚马逊美国站却根本难以找到大陆卖家呢?
原因就是:
美国传统线下品牌太强了!
在一些品类,拥有强大的品牌优势,和极低的采购价格,极好的产品质量!
而在新兴市场,
例如俄罗斯,例如在土耳其,
并没有这么强的品牌,这些产品本地渠道和品牌耕耘时间并不长,
而且价格也偏高,
所以在速卖通,这样的产品和品牌是有机会的,
然而在美国,
并没有。
就像我们分析的这个品类,
Dewalt从1922年就创牌,开始撸这个产品了,
他们的采购人员从1960年代的德国,到1970年代的香港,到1980年代的深圳,到2000年代的永康,
全球一路采购过来。
一个批次,一个SKU就是上百万,几百万美金的订单,
请问你如何去跟他拼?
所以,
在亚马逊一些类目,
你再去努力也没有卵用。
你花了一堆时间上了Listing,
回头来发现,
根本就是自己进货价比人家卖货价格还贵。
怎么样去避免这些类目呢?
其实亚马逊有很多这样的类目。
你要看下是不是传统的产品,是传统的美国线下品牌在做。
特别是一些传统没有创新,销量又很大的产品,
你基本没有机会,
掉头走人吧!