三个方法,教你成功打造自己的品牌
大家生活的城市应该大部分都有Miniso,
易老师也是这样,
易老师因为从小父母就很节俭,所以在买这些日用品的时候,易老师都是逛Miniso名创优品,而不是去旁边的无印良品。
大家都知道易老师爱思考,
名创优品逛多了,就会开一些脑洞。
首先逛的时候其实我很关注名创优品的供应链,
因为Miniso的产品做工其实很不错,
然而价格还贼低,
加上他那都是大Mall里贼高的门面租金,
其实就有很多值得思考的东西了。
我去Miniso除了喜欢挑一些必须要买的东西,我还会总是翻他标签的产地,
翻着翻着其实就印证了一些产地的理解,
例如很多家纺类的都是山东做的,
玩具基本都是澄海的,
数码产品都是东莞的。
因为易老师自己也是亚马逊卖家,
名创的产品又这么好卖,
于是脑洞大开:
在亚马逊上做名创优品这样系列的产品,整个店铺都是产品线,应该可以爆卖吧!
理想很丰满,现实很骨感,
亚马逊玩的越久,铺货铺的越多,就发现当时这想法是如此的Too Young Too Simple。
易老师总结出了几个结论:
名创优品的产品线并不适合在亚马逊去做。
名创优品这样的多品类爆款策略即使你去亚马逊做,也会被资金链拖死。
线下实体的这种业态其实Miniso已经很清晰的告诉我们了,线下供应链做的好的一些产品,我们其实并没有机会。
名创优品的产品线并不适合在亚马逊去做。
大家如果经常逛Miniso大概就会知道,Miniso的几大热销品类,
我举几个例子吧,
数码配件类,收纳类,家居类,食品类,
其实款款类目都是在亚马逊上是爆款,但是你作为小卖家进去,现在没有任何机会。
例如,
再比如:
还有Miniso的收纳盒:
还有比如Miniso的香薰,指甲剪,太阳镜,毛巾,拖鞋,很多很多。
我都懒得去亚马逊翻销售数据了,
因为翻了也没有卵用,纯粹浪费我时间。
我倒觉得Miniso是我们亚马逊卖家一个反向的选品指标,
就是-
Miniso在卖什么,我们在亚马逊就不能卖什么
因为Miniso的产品追求的就是大众喜好,低价,质量好,消费量巨大。
其实线下实体店,不管你是在美国,日本还是英国,
传统线下实体都是做的这类商品,
质量不错,价格便宜,设计没有花样,但是大家都可以接受,可以上身。
然而这样的东西你拿来网上就卖不动了,
因为,你作为小卖家,你的供应链是有问题的,你的供应链质量不行,拿货价格高,
很多时候你质次价高的产品比美国线下品牌的进货价还要贵。
所以,
这就是我一直给大家强调的:
在欧美日成熟市场,电商永远只是传统线下销售渠道的补充,而不是颠覆!
永远记住这句。
再说说我们的亚马逊吧,
今天已经11月3日了,
大家期待已久的旺季迟迟还没有来,
我很好奇今年的旺季是什么时候,
今年的旺季是个什么状况,
美国站的卖家们Feedback数都是这样一个状况,不管哪个类目,不管大大小小的卖家,
不管你卖衣服的,卖鞋的,卖裙子的,卖玩具的,卖手机壳的,卖窗帘的,卖老干妈的,
大家都是这个卵样,
Anker也是这个卵样
大家不要急,
急个锤子,
反正大家都是这个卵样。