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2017-09-30 17:39:00
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序言


前天晚上在协会跟王馨秘书长一起吃饭,有朋友发来某人拙劣的文章,我扫了一眼,忍住没吐的扫了一眼,昨天来宁波为一兄弟的活动站台,大家都交流的挺开心的,也没空写一个回应,不是说我原谅你了,或者说是宽容你。第一次不回应我可以说是宽容,第二次不回应可以说我是善良,第三次不回应那是懦弱。有些人还在跟我大谈高尚的大度和不记得仇恨,什么好事都被你占尽了,你当然可以摆出似乎站在道德的高度,大谈宽容和大度。

现在刚好在机场,估计飞机又会晚点,就想写一篇回应吧,对卑鄙者的回应。正在想,有一朋友发来一份文档,打开一看,哇,这哥们都帮我写好了回应的文章,说是檄文都不为过,都写到我的心坎里去了,问:你怎么写了这个,答曰:大家都是创业者,都痛恨道貌岸然的伪君子和没有道德品性的合伙人和员工,这类垃圾应该广而告之,人人喊打,怎么还能让他们这样避重就轻的为自己辩护呢。跟我说,知道你这几天忙没空写,回头时间久了就怕没有胆气写出来了,还让这群小人真以为你原谅了他们,没有胆气了,还让他们黑白颠倒混淆视听,让行业的吃瓜群众不明就里。文章已经为我写好,只要我在写一个序言。看来还是有很多人看不惯这世道,这哥们还真是说的我的心坎里里去了,这么了解我,还这么维护我,应该说是维护整个创业者对严重违反职业道德和遭受合伙人暗算后的权益,人生创业道路上谁没有遇到过这样的极品合伙人和员工的呢。今天你当在看我的热闹,明天这样的事情就会降临到你的身上,这是创业者的无奈,也是创业现状的真实写照,违法成本太低,赚钱不问原罪,成功了可以掩盖丑陋的人品。

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感谢各位兄弟姐妹们对海贸会对老刘我的信任和支持,有了你们,我才无悔和无畏,当然,你们知道的,老刘炮哥我一向嫉恶如仇,平生最恨品性败坏的小人,对于曝光行业里的小人是我一直在做的事情。

本来不想回应,好几个兄弟劝我说这事就这样了,对,作为我而言,50万真金白银的投资,占35%股份的个人单一股东,当初说公司CEO,负责人事/财务/战略/融资,因为照顾合伙人的管理半径,把公司设在了龙华,还是合伙人另外一个公司的楼下,说好第一阶段工作他主抓,我为了方便其大胆管理公司,把所有说好的管理权力全部交给他,这是我一向的作风,相信你,可以把所有东西掏给你。我还经常从前海、福田过去龙华,开车都要1个半小时,之前每周去一二次,后期每天都去。

公司成立初期,老徐的融资是我拉来的,也非常感谢老徐对我的信任,谈了半小时就答应投资500万,虽然后来只投了300万,但是还是非常感谢老徐当初的信任。老徐当时跟我一样,有自己的百事泰,家住前海,不可能经常来龙华,也是放手权力,不过老徐一直在远程观察和指点公司的发展,后来因为融资,很多投资人不看好股权架构,我在7月份还跟老徐谈过一致行动人的想法,结果是老徐没有答应,于是我把我的投票权给了老徐,跟老徐做一致行动人,我退出公司董事会,让老徐成为公司的实际控制人,当时这样做的目的特别简单:解决融资里最大的股权架构问题,让老徐真正掌控公司。后来,大家都知道了,另一合伙人老班底团队全部上楼赤裸裸的搞了一个一模一样的公司,把海猫跨境全部抽空,没有给我跟老徐一点点时间,时间点掐的太准狠了。那个时候,一家投资机构给了6500万的估值,要求我做实际控制人,整合海贸会资源进来就投,结果海猫跨境的董事会另外2位股东都不同意,也不表态,一拖一个多月,黄了。另一家投资机构尽调了3次,跟我说公司老板们非常看好,再补充下数据就可以给TS了,这个机构给海猫跨境公司的估值是一个亿。我在5-7月份谈了不下于30个投资机构,大家都不认同人头销售驱动型的公司,初步认同我规划的转型升级规划,但是不敢肯定能转型成功,大家看的都很准狠,某些基因的东西不是你想转就可转的。另外当时8月份我退出的时候公司账户上有近700万现金(海波的私人卡上就有300多万),我一直说要把钱转入公司账户,不要放在私人卡上,财务部给了方案,但是一直不获批准执行。于是我提的方案是公司清盘或者我退出,结果老徐不同意公司清盘,于是我只好选择了退出公司,老徐去问海波我退出给多少钱,海波说最多100万,于是就这样定了,有人说我获利退出了,50万的投资,拿回了100万的回报,好像是赚了。哦,还赚了半年的工资,每个月2万工资加一万元报销。一个估值一个亿,账面上还有近700万现金的公司的35%的股东,投了50万真金白银,导入了1年的行业资源,在去年底大家的投资款400万亏的一分没有的时候天天来公司上班的大股东,拿了100万退出了公司,好像是赚了,还留下了一地鸡毛给你们。我就发了一个退出声明,和一篇对声明解释退股的原因,就坐不住了,要求删帖,放出黑白颠倒的回复,貌似我是小人,我赚钱了,还倒踩兄弟一脚。这,我都认了,也忍了,也是不想和这些人再多说太多废话。



以下为正文,炮哥完善一点真实的经过,出于投鼠忌器,就不写更多的内幕。


我是看了这位品性低下道德败坏还号称跨境电商新人类的家伙这个无耻卑鄙的回应,我发现老刘你并没有及时回复,过了二天都没动静,同样的是海猫跨境也没有回复,你们是不是有什么隐情不敢说呢,我是如鲠在喉,不吐不快,简单说下我的回应:

  

1:一个创业公司,一个号称是呕心沥血任劳任怨的付出的高管,在创业初期公司整体还在亏损的时候拿3万5万一个月属实不?合不合理?有造谣的成分?公司整体还不赢利的情况下,单独一个部门,这个部门有17个人,每个月在百度上投放广告费用在2-5万不等,拿回来的收入一个月还不到投资的广告费,但是只要是网上来的业务先拿走提成,完全不看成本和利润,整个部门的销售收入还不够支付部门工资的你还敢说是为公司赚钱了?你的部门天都有下午茶,同一个办公室其他部门的同事们就眼巴巴的看着,谁给你的权力让公司的钱去单独给你的部门下午茶的?一个部门小组去组织举办一场活动,搞一个S2S的服务商广告,承诺一年的服务期,但是广告费一拉来就提成走6%,完全不管接下来的交付周期和成本。你以为你的部门赚钱了,既然你的部门说赚钱了能拿提成,为何不接受老刘提出来的绩效考核呢?为何不接受老刘提出来的制定销售计划呢?赚钱了就有你的,公司亏钱了就拍屁股说不关你事,这是什么样的管理人员,一点担当都没有的家伙是怎么来担任公司部门老大的?还没脑袋的在高管群里闹马上要分红,说海波答应公司赚钱了就分红的,接下来一个月就偷偷搞了一个公司成为对手了,这样的人在这样的时间点大闹分红是多么险恶的用心。去年年底最难熬的时候你怎么没有说降点点工资呢?反而还把自己的部门关起来自成一统,水果茶奖励,几个老板都无权过问和干涉,提的建议基本上不认同就不做,这些都没问题,问题是你简单的算了下你的部门收入,其他的几百号销售人员就不是人,老刘仅仅只是想做到标准一致,就戳到你了?你让老板们何以处之?

 

2:老刘从来没有否定合伙人海波及其团队的前期功劳,但是有功劳和这件事情做的是否道德和合规是两码事,大把的所谓功臣吃里扒外,翻手为云覆手为雨。真正重要而你却没有说清楚的是,到底海鲨是不是海波投资的或者有参与其中,你的文章通篇在洗地,老刘跟我说在发布声明解释文章后海波微信上说要怼老刘,老刘表示欢迎后同时老刘也问过海波,他说没有但是没有更多的解释。这样事情就很简单了,海鲨跨境另外一位搞hr的股东一个月工资7000元多的人,是搞不来海鲨这3000平米的大场地的,装修还有电脑还有设备没有300万是搞不定的,岂是你嘴上说说临时起意不给你代理就上楼的这么简单的事?敢问是何方大神,这么懂跨境电商,这么认可你这上楼的本事,深圳甩得出300万的人是很多,但是不到一个星期之内就搞定大楼业主(这位鸿宇大厦的老板我在合伙人海波办公室见过二次,你说他投资你,是看中了什么这么信任你?刚开始营执照上都不敢写出名字,后来因为败漏了更改了股东。),海猫跨境又态度暧昧允许你挖墙脚的,这不言自明了吧。再一个,你们国人系从卖超高价建网站开始到各种卖点红薯土豆的各种项目,你们可是一直拧成一条绳,都是老同事老同学各种七弯八拐的关系,怎么今天成了业务竞争对手却有欲说含羞的犹抱琵琶半遮面呢?正常智商的看不出来?是不是真的等海猫的另外2位老板来投资你们的海鲨呢?

 


3:说会长没有做事的,只问你一句,会长没有邀请海波进来一起搞跨境电商培训公司之前,你们是不是还忙着在到处销售做三十万一个的网站解决方案呢?估计连亚马逊几个字母怎么组合都不知道的你,你知道跨境电商?没有会长说要来干跨境,有你今天还堂而皇之的装大神,指点江山激扬文字?还要出本狗屁亮说跨境的书,这样的人都计划在吹成新兴跨境电商人,真为出版社感到羞耻。话说回来,反正一贯都是这个德行,从没在这个行业干过一天的,如今还在评估行业走向,岂不是笑掉大牙?顺带普及下海贸会,海贸会是2003年老刘创业做海外推广的后来做海外服务器,一直和外贸B2C打交道,而且后来自己也投资做了电商,自己干供应链,后来搞协会,行业的地位,大家有目共睹,老刘的人品不用说,圈子里不认可,早就玩不下去了。

 

4:问题的本质,你不要讲那么多的不满,所有的不满总结起来哪个公司都会发生,想降低成本,想减员增效的老板和意见不一致的高管,这个没问题,多次沟通都是合理,但是今天的问题本质是,貌似实控股东另起炉灶掏空资源。老刘纵然管理能力不行,也认了,但这不是你们沆瀣一气无视做人道德底线挖空东家的理由,更不是你们哄骗客户欺瞒公众的招牌。

 

5:老刘已经出局,对,认了,毕竟和你们一帮子阴谋家在一起玩不转,而是不想和你们一起玩,和你们说话都觉得恶心,不要辩解太多,细枝末节的事情放烟雾弹掩盖不了事情的本质,海贸会和亿恩的新闻评论是民心向背,在深圳这个地方,谁特么的傻逼呢?今天的海猫账户上躺着700多万,每个月还有几百万营收,我一个35%的大股东出局就是100万扫地出门,难道还要感谢你们这帮人没赶尽杀绝不成?你海鲨还大肆招摇的说要做到月300万收入,一个成立不到2个月的公司,哪里来的300万的收入信心哦?吃相如此恶心难看,狗现在都不吃屎了,有些人还想吃屎。

 

6:说说老徐,对,徐总是老刘的朋友,没有老刘,他肯定不会投资进来,他相信老刘,相信老刘引进的合伙人海波,老刘当初也是很看好海波的能力,话说海波的确是一个地推人头销售管理的好手,多年前中企动力那套销售体系用的是炉火纯青,老刘多次跟我提起表扬且自豪能找到这样的合伙人。我想老徐并不想操心,这几天他一直在让老刘发文章澄清,他实在是忍不下这口气。但是我理解他,作为一个事业有成的人,对朋友相信,对股东放权,如今是没办法了,不然咋办呢,哪怕是大股东了,小股东说向东不敢向西,你来你上,问题是这满屋子的人都是别人的人,谁甩老徐呢,为了保住利益也是用心良苦,我支持,也理解,而且真诚的感谢他,只是不为后面他的处境乐观。说个不好听的话,也是案板上的肉啊,任人宰割啊。毕竟跟这么一帮底线全无,道德没有,只讲事实成败的人在一起,有个成语形容的很好,与虎谋皮。我为他捏把汗,但是我想老刘要帮的肯定会帮,不过他会坚持自己的原则底线。(炮哥添加语:老徐看好海波的销售能力,我认同,坚决支持老徐,就是这样的时候,我还给过老徐几点善后方案,只是老徐今天一个都没有执行到。海波给了老徐一个书面承诺,承诺让老徐赚回那300万本钱,海波还我发布声明解释文后在微信上跟我互怼后,跟很多人说今后赚钱了再给我100万回报,感谢,这样的话说给我女儿听她肯定很高兴,都在规划这100万能买什么了,可惜,我这位创业10多年的空有情怀老掉坑还没赚大钱的人,权当一笑了。我老刘做海贸会,一直坚持非赢利性,做协会如此,是没有赚到大钱,但是我也不是你说的那样穷的叮当响,我不care你的别墅,不care你的收入,我没钱,但我还是有饭吃的。我从来没有坑过任何客户和合作伙伴,我从来不敢跟客户承诺一个做不到的效果而获取客户几十万的费用,我顶天立地,问心无愧,从不虚伪和玩阴谋,这也是我今天在深圳互联网圈子里,在全国的跨境电商圈子里还如此有人脉的原因。)

 

不想再回应了,毕竟放烟雾弹,泼脏水,是谁都会,思维正常,智商中等以上的都看得明白,说再多,改变不了事情的本质,你知道本质这个词的意思么?


————————————————————

 


感谢这位兄弟的文章,万分感谢,有你们我才更有战斗力。这群小人骂的还不够,应该让行业内所有人都来看清楚他们的嘴脸。也许,法律手段比口水仗更有力量吧。。

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