【老魏聊电商】UPC码的别样用法,你知道吗?
最近做review越来越难了,去年10月份开始,亚马逊的政策一直在调整。
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从价格上限制留评的权重。(优惠码留评多不带VP)
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从帐号上限制留评的权限(超过50美金才能留评)
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从IP上限制留评数。(一个家庭成员只能一个成员(IP)对一个产品进行留评)
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不带VP的Review,不记入星级总平均分。
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优惠码“每购买减免金额”只取消,只保留每个减免,或折扣。
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当然,亚马逊不再支持,折扣换评论的政策。
上面的大家都懂,写在前面,只是为了一周年的记念。
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那么在新政之下,如何做合规的评论。
1、利用变体进行进行提升星级总平均分。(如果星级被拉低了,可以通过子变体的评论,以提高产品总的星级。)
这是一个很苦恼的问题,有一朋友会问我,我200多美金的东西,评论星级被拉下来了,但是刷review会破产啊。
其实我们可以换一种思路,我们去刷10美金左右的变体。然后所有的review全整在一个父变体下。那么,review数量也上去了,整体的星级也上去了。剩下的只要把主打的产品的review进行置顶一下就可以以了。
上面提供的是操作思路,至于怎么操作,请往下看。
2、利用Used跟卖。
我们在做review的交易的时候,我们不可能给客户太高的价格。(太高谁做啊!)那么可以和用户沟通好,设置used低价(二手低价这个是合理的),然后,购买后叫他们来做测评。
什么?这个难度太大?
那用AMZHelper的reviewer模式啊。平台上已经聚集了一大批的真实买家,并愿意通过这种方式购买自己喜欢的产品。他们多数不是职业Reviewer,毕竟他们也要花3折左右的成本购买你的产品。(加入AMZHelper会员,此模式是免费玩的。)
3、利用自己长期沟通的卖家Reviewer
这个笔者已经说过很多次了,最佳的种树时间是十年前,第二佳的时间就是当下。做事业需要长期的积累,厚积薄发,收集资源也是:每周积累5个reviewer,一个月就有20个,一年就有240个。
这个操作有几个部份。
第一,广撒网,收集可使用的用户。(为了方便收集资料,可以使用AMZHelper的推广模式)
第二、引导用户加我们的facebook帐号为好友,并与之发展成你的海外友人。
第三、如果你的产品线够多,可以建一个封闭group,然后邀请他们加入group,有新产品要测评就往里面丢。然后把不合作的那部份慢慢的T掉,那么留存下来的,就是越来越可爱的reviewer了。
4、利用Email邀请测评,留评返现
第一步:先使用采集邮箱工具,采集一批精准的受众用户的邮箱。
第二步:在亚马逊上找一个对手的产品链接(相似或者一样的产品),然后群发邮件,告诉他们,如果想要此产品,请回复邮件给你,领取优惠,同时你把你们的facebook帐号的联系方式给他们,让他们加你领取优惠。(也不必说是优惠码)。
第三步:对回邮的用户进行第一次的沟通,提出留评返现的需求,是否接受,接受,那么进入第四步。
第四步:对方提供留评地址之后,你们再进行返现操作。
什么?又很难?可以去找 Haoreview.com,侠客岛,评价多等平台进行操作。
5、直评做多少为宜。
直评操作方便简单,也没有什么负担,只要解决老号及IP问题就可以了。但是直评不宜过多。前期倒是没什么,但是如果某一天,出现大批量被删除的时候, 如果FBA有大量的存货,那就麻烦大了。所以,我觉的前期的时候,做一些直评撑一下场面,为了打广告尽快出单做准备。后期建议还是只做带VP的测评。这样子,等你测评多了之后,哪怕被删掉20个直评,问题也不会太大。
给笔者的感觉,非VP的好评,添加的时候不带什么权重,删除的时候,权重确减的很快。会关闭很多的流量入口。这是笔者之前走过的坑。写出来,就是希望大家少走一些。
题外话:
以笔者对亚马逊平台的了解,亚马逊知道大部份人在刷Review,抓与不抓,这个主要取决于你操作的度及产品的质量。少量刷几个Review,亚马逊是不太会去管你的,毕竟你要吃饭,亚马逊要靠你吃饭。但要掌握一个度。过了这个度,如果哪一天,评论被大面积删除,后果是非常严重的。试想,一天本来可以出200单的listing 变成一天只能出20单,本来备了一个月的库存,结果要卖1年。这就是惨痛的后果。
某天,我们会听说一个大卖因为刷Review被关店了,是的,存在这种可能性,但个人觉的这种偶然一定是哪里操作的姿势不对,或者过了某个度了。
常见被抓的店铺,多数是国为产品出了问题,直实的全是差评,自己做的review的全是好评,这类的店铺,容易出问题。
所以,做review是辅助手段,产品的质量才是电商的本质。差异化才是保证利润的利器。
写这些,就是为了记念Review新政一周年。