深剖亚马逊B2B模式 这些机会你们get到么？
大家有这样的一种感觉没有？
现在做亚马逊，做跨境电商，明明看到一些销量非常高的产品，
但是你自己去做，即使降低价格，往往都没有什么销量。
例如：手机壳，数据线，充电宝，香薰器，义乌系的首饰，收纳盒等等。
其实对于小卖家来说，
处在大卖和一群新进卖家的夹缝中生存，
前有大卖对于他们盯上类目的垄断排他性经营，
后有一大批新进卖家无休止的跟卖新建LISTING分散流量。
那么，做到一个热销产品其实还是有一些时间点和契机的。
大家都想去抓一些热门品，但是热门品对于我们真正的时间节点和机会就在于他刚刚推出的那几个月的时间。
就比如超级竞争类目iphone手机壳。
大家都知道手机壳销量很大，都想去做，
但是大家生意并不是很好，因为竞争太激烈了。
我跟大家分享一个故事吧。
一个外贸B2B的真实故事。
那是在2011年5月，我当时参加俄罗斯国际通信展，
当时还是走的展会接单的模式。
隔壁摊位是一个50几岁的大叔，是一个湖北人，在东莞开的工厂。
当时他的工厂也还是小厂，20几人的规模，那时候他已经在东莞打拼20几年了，生意一直不咸不淡。
然而那次展会他的展位直接被挤爆了，
因为他卖的就是IPHONE4的手机壳，大家注意这个时间节点，2011年5月。
后来我在下半年的迪拜展的时候，做IPHONE4外壳的厂家非常的多，市场竞争非常激烈，遇到大叔的时候，大叔的工厂已经扩张到40多人了。
两年后的2013年，在莫斯科再次看到大叔公司展位的时候，大叔的展位已经是几十万的特装，展位上都是一群穿着职业的年轻妹子在接待客户，大叔已经在乌克兰大饭店和客户谈笑风生了。
这个故事其实我觉得对大家很有启发性，
其实机会很多时候都摆在我们面前，
其实做B2B和做亚马逊在这个产品的运营上是非常相似的。
真正适合我们逆袭和小卖崛起的时间点其实就是几个月的时间，
你在这个时间点抓住机会，在大家还没有大规模进入的时候，可以运作的机会还是非常多的。
就拿亚马逊来说，
大家这几天都倍IPHONE8刷屏了，
其实IPHONE8的外壳，你只要可以协调好供应链的资源，迅速的做出款，
比你后期再去找爆款，做改进，做创新，找市场需求的补缺款，
操作起来轻松了太多，
而且成功的几率大了很多。
真正的时间节点就是那么几个，
抓住了机会，你有可以乘势而上，不仅可以赚到钱，也许可以一跃跨入中型卖家的行列。
写这篇文章，
是因为这几天IPHONE8出来了，
大家可以抓住机会了。
加油。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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