工厂转型“商机”：从B2B走向B2C的衍生之路
今天坚决不曝光！不揭黑！！
主要是前两天评论里有善良的粉丝担心我大Boss Mark的人身安全，羊一哆嗦，沉思片刻，还是想好好写篇文章给你们，让身处在刀光剑影里的跨境人有个安身之地，看了羊的文章可以暂时缓解一下内心的悲凉，然后，发愤图强的去钻研卖家之道，年底让那些虐过我们的人哭都找不到缝儿。
昨天刷朋友圈的时候看见有人转发Mark前天的文章（10双“黑手”染指 亚马逊……），有趣的是他的评论（大概是三体看多了），把宇宙间最无情的生存法则——黑暗森林法则都搬出来了，大概意思是面对这些黑暗的手，我们要见一次用枪灭一次。
羊不禁在想，我们是否得先有枪？
无论你是：
运营型卖家、产品型卖家、推广型卖家、品牌型卖家......
你都得有枪！啥枪？就是产品啊大兄弟！
然后才有可能如神级卖家Anker一般，不仅有火力十足的枪，枪法还狠准快！很多人都在模仿Anker神乎其神的枪法，但其实有点本末倒置，我们要学的不是大品牌现在某个具体的做法而是他们的思路和策略。所以有人称Anker并不只是一家电商公司，特别是Anker入驻Walmart实体店后，更加突显出产品才是他们的核心竞争力！
要想提升自己的核心竞争力，
首先你选品就要棒棒哒！！！
现在有好多产品突然爆红，这算是选对了吧？
No！死的也快啊！要么侵权，要么周期短。
例如之前爆红的指尖陀螺，有些卖家抢占商机大赚一笔,大批卖家紧随其后跟风备货，然而就在日前CPSC（Consumer Product Safety Committee美国消费品安全委员会）发布指尖陀螺制造商和消费者的指导方案。其声明表示，销售指尖陀螺企业的产品要上市，如果主要面向12岁及12岁以下的儿童，公司必须证明他们的产品符合玩具安全和其他标准，包括邻苯二甲酸酯的含量，总铅含量和油漆法规铅含量，以及美国玩具标准，ASTM F963-16。这样一来，这些老板们又不知道要烧死多少脑细胞……能健康发展的，销售稳健的，即使不是最火爆的产品，现在也成了不少卖家的新追求。听着好像有点道理的样子......
随着电商的发展，卖家对产品的要求更高！
必须追求品质化、品牌化， 以前是要爆款，所以好产品就是爆款，现在要求高了，好产品不一定会成为爆款，但不好的产品肯定成不了。不管以前还是现在，你可以根据各大媒体和平台发布的真实可靠的大数据来分析平台顾客的喜好，也能根据国家流行趋势来预判产品的受众程度，但归根结底，现在大部分的消费者对于产品的专业性和功能性的要求相对更高，也就是所谓的好产品。
不妨对比下再次刷新了全球网商零售数据的Prime Day（亚马逊会员日）的销量较大的产品类目。如果你是一个合格的Amazon卖家，（不合格也没关系，因为你有我）花点精力对比各大Amazon市场的最大销量商品就会发现，厨房用品、家居用品、电子产品、户外产品、美容用品、游戏产品、智能手机、健身用品等品类依然位居各平台的销售榜首。所以发现没有，相比一味选冷门爆款跟卖备货，稳健的售卖周期，产品的质量才是更为稳妥的选品方式。
所以选品是个技术活，选不对整段垮掉，卖不掉直接吐血，选对了还远不够，成本高了对手都懒得费力气Diss你。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
现在扫码回复“ 加群 ”，拉你进群。
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