如何全面把控亚马逊产品流量——关联流量篇
亚马逊近日进军东南亚，新加坡设置了东南亚首个配送中心，专门配送日用品等，主打“2小时送达”的快捷性，加入已有阿里和京东布局在先的东南亚市场，东南亚电商市场争夺战或迎“三国混战”。
作为新兴的电商市场，东南亚有着巨大的发展潜力，坐拥6亿以上消费者，六个主要的市场——新加坡、印尼、泰国、越南、马来西亚、菲律宾的经济增长，以及中产阶级消费的崛起。据一份由谷歌联合参与撰写的报告显示，东南亚拥有2.6亿网民，每月上线的网民数量超过380万人。到2020年，东南亚网民数量有望增长至4.8亿人。此外，到2025年东南亚“互联网经济”规模预计将达到2000亿美元，是2015年时预计的310亿美元的6.5倍。
电商红海的东南亚市场受到了电商巨头的青睐，纷纷加入占据市场。先是阿里上年收购了东南亚知名电商品牌来赞达，利用其在东南亚较高的知名度扩展市场，其次还融合了在中国培养的服务和支付经验。将淘宝网在国内的成功引入东南亚，计划在东南亚6个国家开设网站，销售从淘宝上严格筛选出来的商品。“淘宝网”经营服装、杂货和家电等各种类型的商品，也将向东南亚的华人普及。
京东方面也不甘示弱，在印度尼西亚扩大其物流设施网，上个月还宣布与日本快递企业雅玛多控股展开战略合作，利用雅玛多在东南亚的跨境物流优势发展东南亚电商市场。此外，京东还考虑在泰国等地强化电商业务。
而亚马逊在这方面，比起中国两大电商巨头阿里和京东来说，脚步是慢了点，但有着明显的进攻策略。7月27日，亚马逊正式登陆东南亚，并将新加坡作为在其在东南亚电商市场争夺战的第一站。
作为进军东南亚市场的第一步，亚马逊首先在新加坡推出以2小时送达为卖点的“Prime Now”业务。有分析认为，亚马逊的战略是通过利用在发达国家提供当天送达服务积累的IT（信息技术）经验，尽快向消费者提供立即需要的商品，从而彰显与其他企业的不同。因此，亚马逊选择了交通、通信基础设施完备的新加坡作为首个尝试地点，之后再进军东南亚其他国家。此外，亚马逊还买下了新加坡电商公司Redmart。
东南亚市场成为了电商巨头们心中青睐的大蛋糕，今年巨头进攻的步伐明显加快，从阿里到、京东再到亚马逊，将以东南亚为舞台争相展开激烈竞争。
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