百丽退市 没有马云爸爸一样倒！
那么问题来了，要是有竞争对手利用这个集体差评攻击怎么办？因为竞争双方都知道恶意差评是留还是删时间将会变得极为短暂。
亿恩网小编据行业大卖可靠消息，亚马逊整个体系即将面临调整，五大板块动作包括产品侵权、客服体系、广告、品牌权限开放、跟卖体系，这五个直接与卖家相关的机要部门全部调整尚不多见，有些板块功能已经在试运行中，2017年下半年旺季卖家的日子好多的不多了！
相信身处其中的每一个参与者都心知肚明，除非你假装睡着了。
据小编的一位卖家朋友讲，2016年业内被说烂，被奉为真理的一句话就是：产品是王道。
今年据他的观察那种只靠产品做起来的不懂推广与优化（包括刷单）的卖家已经跟不上时代的变化了，现在简单粗暴的玩法就是：烧钱。
优化李思婷有用，好产品有用，烧钱砸广告有用，但是你如果想依靠单个的方法取胜，那结果就是没有什么卵用。
此外，还有一个媒体不太好涉及、卖家不太愿意在公开层面讲的“秘密武器”——刷Review。
最近，亚马逊卖家纷纷表示亚马逊近期推出了新功能FeedbackManager坑爹，好些产品的首页出现了一星差评，大呼这是亚马逊自身发起的一星差评占领运动，是作死行为。殊不知这是姐夫领导的团队快被逼疯的举措，有可能是暂时的。
据小编的一位有着7年亚马逊从业经历的卖家分析，Feedback Manager新政首先是亚马逊客户为先理念的体现，这家全球最以客户为中心的科技巨头始终把客户体验放在首位，如果是欺骗（刷单）而得来的体验宁肯放弃；再者也是亚马逊应对刷Review的动作，因为刷评普遍存在似乎已经使亚马逊分不清哪些是真实的客户好评，应对办法就是先用一星差评来对冲一下。
其实，有句话你可别忘了：法不责众。再者如果动作太大，那估计剩下的就只有亚马逊自己跟自己玩儿了，跨境电商平台与国内的电商平台一样的运作机理：既是运动员又是裁判员，互联网行业生态大到一定程度都是这个道理，没有根本性的办法，只有一波接一波如暴风骤雨般的内部改革来革自己的命了，就像姐夫给自己的办公大楼的命名一样：Day 1，New Day 1。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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