【老魏聊电商】亚马逊运营也应当“结硬寨,打呆仗
阿里巴巴领投Paytm的余温还在继续,印度这个跨境电商新市场在整合资金运用增量的过程中,卖家该如何运用这个市场轰动效应抓住印度跨境电商发展的市场新机遇?
印度最大的移动端电商平的Paytm的负责人——Ashish Sharma,就印度这个大市场资讯和跨境电商具体实施过程,提供了全方位的信息分享和政策解析。
市场规模解析
截止目前,国内入驻Paytm电商平台进行销售活动的卖家高达14万,由支付起家的Paytm也成为世界第四钱包,成为跨境电商最大的国际市场之一。
2015年2月份,阿里巴巴第一次投资Paytm的时候,Paytm有2000万用户,但是到现在Paytm已经有2亿用户实现了10倍的增长幅度。
因印度正处于功能机到智能机的转化过程,印度大部分的交易量都发生在移动端,以致于印度消费者对手机的需求较为旺盛,而家居、鞋类箱包等产品也是市场热销的品类。目前,印度智能手机用户已经达到4.3亿,预计今年年底会达到5亿,其中3亿的线上消费和用户年轻化等特点,都为印度市场的开拓提供了巨大的发展契机。
消费模式运用
印度的线上零售的增幅十分明显,线上消费的单价在继续增长,越来越多的消费者青睐于网上购物。作为世界上跨境购物增长最快的国家之一,2016年印度近79%的跨境消费,让Paytm致力于跨境电商平台的创建和跨境卖家的引导入驻工作。
跨境消费中消费者有顾虑的因素主要是物流输送,介于地域距离和国界限制等因素,平台在迎合消费者需求的过程中以包邮的形式向顾客展示。针对印度目前国际双币的信用卡使用情况来看,Paytm接近2亿的用户群是未来消费的主要引导方向,消费者粘性较强、价格优势明显。
本地驱动优势
Paytm是印度当地最大的支付钱包,借由Paytm和印度卢比消费模式为印度消费者提供最放心的购买模式,消费者在购物过程的任何疑问和阻碍都可以及时联系印度当地的客服人员及时地沟通、解决。
专门本地化的服务能为跨境电商提供更多的资讯对接和服务需求,为有效应对跨境销售时长的问题,Paytm本地的物流输送服务商能为货件提供最及时的配送服务,帮跨境卖家更多了解印度市场、风俗文化和意见建议,使得跨境电商信息更快地通过平台传达给卖家和消费者。