为什么亚马逊不准卖家开设多账户?

今天给大家大概分享一下去厦门学到的一些干货,我挑选了对自己触动比较大的几点,希望对大家有所帮助。 1数据分析能力 很多时候往往是数据才更能说明问题,因为不管你忘不忘,它都在那里,比如说亚马逊后台,我相信我们绝大多数人都不知道后台很多版块是用来干嘛的,我们只是知道自己常用的那些功能。其实去捣鼓捣鼓,会有一种发现新大陆的感觉。 2产品 说的最多就是产品啦,亚马逊产品为王,这句话我听的耳朵都起茧子了,但是要真正做到,好难呐,至今我都还没调整过来。对于选择产品,大咖说可以多去关注利基产品——利基是更窄地确定某些群体,这是一个小市场并且它的需要没有被服务好,或者说 “ 有获取利益的基础 ”。通过对市场的细分,企业集中力量于某个特定的目标市场,或严格针对一个细分市场,或重点经营一个产品和服务,创造出产品和服务优势。 3就是通过竞争对手选产品的一些判断: 如果Sales Rank + Review 都成长较快,基本上可以判断这是一款有潜力又有销量的热卖产品。 如果Review数量成长惊人,但Sales Rank近一周却大幅度往下掉,就有可能是刷单来的假评论。 如果在亚马逊搜索这个产品的词条,搜索结果已经大于30000条,可能市场八成已经饱和,要进入就要使出浑身解数了。 再说自己的两点心得 1. 不要一天就盯着你的后台数单,也不要一天只盯着自己的产品和店铺,那样只会止步不前,去研究,去学习吧,你的洪荒之力不会还没用就没了吧~~~~ 2. 我认为最大的坑就是安于现状,最没效率的工作方式就是每天都觉得自己忙成狗,但是等你回想起来却不知道自己真正做了啥。让我们的思维变得严谨和有条理吧! (来源:CSS系统)

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