干货丨FBA入仓数量和listing排名八竿子打不着的那些关系
近日,有消息称B2C跨境电商平台“蜜淘”被收购,创始人谢文斌出局,接盘者为京东。对此,京东很快予以否认。据其内部员工透露:蜜淘团队在年前已经解散,所有员工补贴1个月工资。在多方媒体的求证下,谢文斌没有予以回应,似是默认了这个说法。
目前,所能捕捉到的一些迹象,也已经坐实了蜜淘倒闭的传闻:
1)蜜淘微信公众号及官方认证微博均于今年1月停更;
2)位于望京SOHO的蜜淘总部已人去楼空;
3)据供应商爆料,蜜淘在去年就已经出现结款不及时等情况。
早在2014年11月,猎云网就曾与谢文斌有过交流,彼时,上线不到一年的蜜淘已经完成3000万美元B轮融资,是当时B2C跨境电商领域最大一笔融资,估值达到一亿美元。
2015年5月,猎云网与蜜淘二次交流时,谢文斌表示:“快速增长是把双刃剑。”似乎已经暴露了蜜淘在进入快速发展期所面临的一些问题。
他坦言:“去年‘11.28黑色星期五-蜜淘海外购物狂欢节’,单日交易额突破2480万,20多倍的增长证明了发展方向的正确性,但是由于各方面的基础服务没跟上,基本上各个环节都出现了问题,整个问题持续到1月份,才慢慢得到缓解……”
从谢文斌的表述中不难看出,倒在C轮前的蜜淘不止被“快速发展,业务跟不上”这一个问题所拖累。在海淘市场的激烈竞争中,转型成为了“压死骆驼的最后一根稻草”:
伴随着蜜淘完成B轮融资,跨境电商平台间的价格战也格外焦灼,前有小步快跑的蜜芽、洋码头等,后有弹药充足的京东、阿里、亚马逊等互联网巨头,又逢资本寒冬,无奈之下的谢文斌决定收缩品类,2015的下半年,蜜淘从最初的全球购转而做起韩国购。谢文斌对转型的预期相当乐观,他甚至在接受媒体采访时表示:“转型后的蜜淘计划实现连续三年盈利,为A股上市做准备。”
但急于求生的蜜淘似乎并没有做足功课,无论是对于价格战还是商品渠道,蜜淘在垂直品类的B2C电商中并不具备优势,因此竞争压力丝毫未减。正如传闻中所说,或许是出于转型的发展需求,蜜淘在这个时候已经开始裁员。但事实是,转型尚未完成,蜜淘将解散的消息便不胫而走。
蜜淘的倒闭不会是个例,海淘大战或已进入最后阶段。C轮死的描述其实很贴切,资本将在新一轮的海淘大战中起到推波助澜的作用,不能力挽狂澜便只有折戟沉沙。
最后,从谢文斌的发言中,或许我们能够参透各中究竟:“就算我再融一亿美金,我也不可能成为巨头打价格战的对手,巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低,但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。”
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