电动滑板车办理CE认证怎么办理?
随着国外消费者越来越看重商品质量,以及各跨境电商平台也越加看重消费者的购物体验,导致传统的铺货模式已经很难适应当前的市场环境,跨境卖家们不得不将目光转移到精品模式上并开始布局,显然这已经是卖家们的下一个出路。
很多来了解积加ERP系统的卖家们都和小G聊到过,现在铺货模式太难了,大半年都赚不到几个钱,不得不转到精品模式上。所以,不管是从行业发展、市场环境还是卖家需求,都在表明着跨境电商的精细化、智能化、数据化转型是必然之举。
铺货模式做不下去,并不代表精品模式就好做。想要做精品,卖家就需要做好运营、供应链、财务、管理全链条的精细化运营,而单靠人工,显然是很难实现的。所以卖家们开始尝试接入第三方系统来运营管理,而跨境电商ERP系统就成为了首要选择。
其实早在2017年就已经涌现了一批跨境电商ERP软件的服务商,并推出了一系列产品,只是那时候卖家们对这块并不是很看重。直到近2年行业的快速发展,让精细化、智能化、数据化运营成为下一阶段的发展趋势,这才让大量的卖家们认识到跨境电商ERP这类产品。
在选择跨境电商ERP系统这块,每个卖家的需求不一样,抛开价格的层面来看,重点关注的就是系统功能了。小G从过往咨询系统和已经合作积加ERP的卖家们中总结出他们看重的功能板块主要是:财务管理、供应链管理、广告管理、运营管理、管理流程化这5个点。
下面小G以积加ERP系统为例,就这5点来讲讲跨境电商ERP系统是如何帮助卖家实现精细化运营的:
01. 财务管理
卖家在财务上经常遇到的问题,就是账实不符,做出来的报表,和实际存在的不相符,这就间接导致成本、利益算不清等问题的出现,成本很难实现精益化管理。
而积加ERP的财务管理功能,可以为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等,深入成本管理的各个环节,做到全流程先进先出,从货物进来到出去,再到销售,每个环节让卖家在账面上尽量做到账实相符,从而帮助卖家实现成本精准核算、精益分析、准确决策和有效控制。
02. 供应链管理
跨境电商行业供应链条涉及更复杂的业务,甚至还依赖线下作业,卖家经常无法很好地进行生产计划调整或补货计划,导致库存积压或者断货。
积加ERP以供应链场景出发,完美复刻线下所有流程,把供应链业务数据精准地搬到线上,使各部门业务对接更流畅、高效。同时,经过精细化、深层次的数据分析,将智能算法应用到不同场景,让业务变得更智能,不仅提高了补货计划的准确率和及时性,帮助卖家达到供需平衡,还能进一步优化供应链的业务流程,实现管理闭环。
例如积加ERP智能补货功能,一键计算未来的缺货日期以及缺货量,还会给出推荐的物流方式和最晚的补货日期供卖家参考,避免因为人工计算失误或规划不合理导致的缺货断货情况。
03. 运营管理
如今多个账号运营,SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象,而这也让的运营工作人员的工作重复性高,工作量加大。运营的工作重要且繁杂,而且每天疲于一些机械重复的工作,没有时间、精力去做更高层次的事情,久之工作没有了动力。
积加ERP针对这一痛点,研发出【运营日志】功能,使用先进的RPA软件技术、数据分析模型和强大的算法,模拟运营操作方式,为卖家提供更准确、及时、全面的运营数据,帮助运营提高运营效率1倍以上、节省30%左右的广告成本等,很多工作甚至实现了零错误。
04. 管理流程化
各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点,为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点,积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台,帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责,并且支持卖家自定义审批流,各个部门人员可以基于系统开展工作,使用包括采购计划、采购订单、发货单、请款池、预警设置、供应链监控等功能,保证业务有序高效进行。
通过有效应用积加ERP一体化的协同平台,大多数卖家在管理流程上进行了最大程度的优化,业务运转效率提高了30%以上。
05. 广告管理
亚马逊平台的站内流量越来越贵,站内广告费用占比逐步上升。随着广告成本不断攀升,卖家的利润空间在不断被压缩,以前粗放式的广告投放不再适用于当下的环境,只有精细化的广告投放才能以最少的成本获得最大的效益。
积加ERP的广告管理功能,可以让卖家灵活操作广告活动,自定义广告数据指标,全面分析CPC广告数据,为广告策略做支撑。还可以对商品广告进行分时调价,高流量时间提升曝光量,日常操作留痕迹,为未来广告策略做参考。结合ASIN、关键词广告表现和排名监控,为精细化运营提供数据参考,实现广告效益最大化。
不管是深耕还是转型精品模式的卖家,打造自身的竞争力都是一场持久战,需要有长跑的耐心和长期投入的信心,未来积加将通过更好的研发技术和服务能力发挥“懂行业、懂客户、懂产品”的优势,成就全渠道精品商家,为这个行业打造新的动能。