卖家如何在圣诞元旦中脱颖而出,增加销量!
供应链是跨境电商的命脉,供应链强,则竞争力强,全球Top亚马逊大卖的成功,往往得益于此。
因此,出海商家要做大做强,必须高效管理,打造强势的供应链能力。
供应链管理的重要性
供应链管理,围绕产品采购、货物运输、入库存储、出库销售等环节展开,并包括各环节涉及的货物、信息、资金的管理。
供应链管理的核心是,妥善的管理和利用数据、货物、物流、信息流、资金流。
高效管理供应链,不仅可以满足销售需求,还能集成共享合作供应商、交易活动的信息,为管理决策提供准确的数据,也有利于合理利用资金,降低物流、仓储成本,帮助跨境电商企业保持健康的资金流。
供应链管理不当的后果
跨境电商供应链,因为各种因素,管理难度极大,原因在于:
1、货物从卖家到买家手中,要经历采购、报关清关、头程运输、入库FBA仓/海外仓、尾程运输等流程,交易链条长。
2、跨境电商供应链上下游,信息难对齐,常因信息偏差,造成决策失误。
3、跨境物流周期长,买家的收货时间,受运输方式、各国政策的影响,不确定性高。
因为以上因素,可能引发以下问题:
经营效率低
跨境电商供应链管理环节多,包括但不限于采购、仓储、物流、FBA。
并且,各环节权限分明,数据不透明。
如果没有及时统计和同步其它环节,容易导致企业决策失误,只能卷土重来,从海量数据中反查问题,寻求解决方案,时间成本增多,经营效率直线下降。
库存积压/断货风险
跨境卖家需统计库存,及时发现库存问题,补货和处理货物。
但是,因库存遍布FBA仓、海外仓、本地仓,且货物有在途、出入库、调仓等状态,统计难度大,易出错。
比如采购过多,引起库存积压,仓储费飙升,或者采购过少,店铺断货,无法正常发货,被买家投诉。
订单发错/漏发
跨境电商,往往拓展多个海外市场,做北美、欧洲、日本等站点,以获取更多销售机会。
但是,多站点的订单,管理易出错,并且,在Prime Day等大促活动期间,店铺订单暴增,发错、少发、多发货物的情况,时有发生。不仅会引发买家不满,还使仓库、物流管理混乱。
在领星ERP,高效管好供应链
供应链,是跨境电商的管理难点。
领星ERP,帮助企业高效管好供应链,有效管控资金流,杜绝库存积压/断货、订单发错/漏发、经营效率低等问题。
全流程管理,提高决策效率
领星ERP,打通了跨境电商供应链的采购、出入库、发货、仓储、调拨、物流等环节。
将散乱的流程集中管理,集成数据和信息,及时同步其它部门,帮助企业决策又快又好。
科学管理采购,避免压货断货
领星ERP支持运营、采购、仓库部门高效协同,科学跟踪采购需求,支持供应商统一管理。并整合采购量、到货量、良次品率等多维数据,企业能及时发现采购问题。
并且,还提供补货量的提醒,帮助企业科学采购,告别货物积压和断货风险。
高效管理多仓,精准把控货物
领星ERP提供海外仓、FBA仓、本地仓的仓位管理,帮助企业高效管理货物和备货流程。
并且,领星ERP自动整合各仓数据,支持多店铺、多渠道货物管理、海外仓备货,企业可随时把控各仓货物情况。
统一管理物流,便捷下单配送
领星ERP打通了100+物流商,支持头程物流、自发货物流和地址的统一管理。
企业可一键下单高效完成物流配送,自定义运费模板核算运费,自动获取跟踪号,让下单和配送更简单。
多站订单管理,旺季井井有条
领星ERP将多站点订单集中管理,包含订单、物流、成本等信息,一目了然。
企业在领星ERP,即可根据订单发货,并管理物流,在促销旺季,也能将订单管得仅仅有条。
精准计算成本,合理管控资金
供应链支出类型多,占据跨境电商绝大多数的成本,精准计算成难题。
领星ERP有业界先进的“先进先出”算法,采购成本等可按发货批次管理,并且支持智能分摊头程费用,轻轻松松,企业就能精准计算成本,合理管控资金流。
在疫情肆虐、政策波动的当下,高效管好供应链,能提高企业应对风险的能力和市场竞争力,重要性不言而喻。
领星ERP,打造精细化运营解决方案,力求帮跨境卖家管好供应链,提高人员、货物、资金的回报率,让出海更简单!